江淮电缆是国家火炬计划重点高新技术企业，近几年不断加大对科技创新的投入，在继续坚持产学研紧密结合的同时，建立了省级企业技术中心，建立了国内目前处于一流水平的电缆检测中心，持续创新能力日益提高。由于技术中心运行时间不长，目前获得专利不多，但从今年开始，每年将申报3—5项专利。 &R t]K
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安徽江淮集团后力说：未来5年，是我国贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观，全面建设小康社会的关键时期，也是国民经济新一轮发展时期，将会给电缆行业带来新的发展机会。当然，最大的压力还是面临的市场竞争更加激烈，生产要素、生产主体跨部门、跨区域流动的载体增多，基础资源价格上涨，给企业的发展带来更大的挑战。我们已经研究了相关的应对措施，主要是进一步认清发展方向，挖掘生产潜力，加大重点投入力度，寻求新的经济增长点。 p&27|1pZm
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后力：达到上述目标，我们还要进行管理资源的整合，进一步夯实品牌建设的基础，以“精心设计、精细管理、精确操作”为主要内容的管理方针，以“持续改进、精益求精”品牌建设为切入点，关注市场趋势，把握市场脉博，观察竞争态势，发现市场机会，瞄准客户需求，及时调整战略，培植竞争能力。 \gXx{rLW
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我们企业的人才结构比较合理，各类专业技术人才占员工总数的21%，管理类人才约占4.9%，技能型工人占员工总数的32.6%，营销人才占员工总数的19%；人力资源成本占企业利润27.3%；我们用人的核心思想是有志有为，成己为人，坚持有品格才是有用的人才观，人才的人品是第一位的，有人品的人，其才华方可有用，想干事、能干事、干实事、干成事的人才算是人才。安徽江淮集团后力这样说 i(kK!7W35
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后力：我们从事社会福利事业经历三个阶段，第一阶段是出于人文关怀，崇尚中华民族扶弱济困的传统美德；第二阶段是出于回报，因为企业发展是党的政策的哺育、是社会各界的支持、是市场的青睐，当企业条件具备时、我认为应该要捐资回报社会；第三个阶段就是现在我的认识又上了一个台阶，我觉得热心社会公益事业是企业家也是企业应当承担的社会责任。不管处于哪个阶段，我都慷慨解囊，近五六年来累计捐款1000多万元用于扶贫、救灾、教育、兴修水利、建桥修路等光彩事业和社会公益事业，尽自己的绵薄之力。 SX,z J`"
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