[电信设备]2017全球信息通信业大盘点 [复制链接]

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提示：会员销售的附件,下载积分 = 版块积分 + 销售积分只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2017-12-23

白驹过隙，倏忽一年。
年末回首，梳理万千条新闻报道，2017年面貌逐渐清晰。这一年，对于全球信息通信业来说，是值得铭记的一年。这一年，有激烈，有平和；有坚守，有舍弃；有张，有弛；有扬，有弃……
2017年，信息通信业正逢“九万里风”：数字经济大潮席卷全球，各国政府空前重视；国家数字竞争力始于信息基础设施，全光网多地破冰；美国网络中立最终反转，网络拥有者有望走上发展快车道；数字化浪潮面前，“轻管制”理念盛行，以换取电信设施和业务的加速发展，进而激发更大的经济活力；普遍服务“暖风”依然未衰，扶持宽带成为绝对重点。
2017年，电信企业不甘平庸，多方突破： 5G NR首发版在临近年末之际正式冻结并发布，运营商5G行动贯穿全年，新一代移动通信场景渐行渐近；NB-IoT成为运营商新宠，万物互联大门徐徐开启；高热已久的人工智能走入电信业，网络优化和客户体验再上台阶。
2017年，电信业吐故纳新，大胆变革：2G远去，漫游费不再，英国大街上的红色电话亭日渐稀少……历史的车轮驶过，告别旧有，迎来新生；关于转型，运营商一直在路上，2017年，转型重点有变——聚焦全球化和数字化；十年摸索，运营商在移动支付领域始终平庸，2017年策略集中调整，方向从占领支付平台到培植移动互联生态；运营商入局，铁塔市场资本激荡，运营商开始探索铁塔运营新模式；启动触及核心设施的变革，巨资投入重构网络，2017年几家先行者已收获首轮回报；跨界布局内容领域，手握独创内容，2017年更多巨头在内容领域纵深前行；网罗人才，吸收外脑，更多运营商通过扶植“双创”延长臂展。
2017年，电信业更加进退有度，波澜不惊：很多运营商的关注点从拼ARPU转移到挽留用户上，因此杀敌一千自损八百的价格战变少了，而改善用户体验的巧思更多了；不限量套餐再度回归，不同的是，数年前的短兵相接少了，急客户所急的设计多了。
2017年，电信业依然承压，艰辛走来：攻守之间，互有得失，今年一些有线电视运营商在电信领域集体发力，开始了逆袭之旅。
2017年，全球电信业徐徐前行，看似一路平凡，但有新、有变。狂风青萍，巨浪微澜，前路如何，值得期待。
兴经济数字为先
2017年，数字经济的潮流激荡前行，互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能成为响遍全球的高频词汇，数字经济已成为全球经济增长日益重要的驱动力。
在这个大背景下，各国数字化战略纷纷出炉，瑞典、英国相继发布数字化战略。新加坡成立智慧国及数字政府工作团。多国还在政府最高级别设立负责为数字科技事务制定战略和统一运作程序的部门。新加坡设立了智慧国及数字政府工作团。瑞典设立数字化委员会来支持战略执行，并将在政府内部设立国家秘书协调组。
数字经济在对现有劳动力市场产生重要影响的同时还将催生新型就业岗位，而这些工作需要有良好的教育作为前提。因此数字技能教育也受到空前重视，今年国际扫盲日的主题是“数字世界的扫盲”。新加坡通讯及新闻部成立了数字能力工作小组，致力于提升所有国民数字技能。
此外，随着数字经济的体量日益庞大，当前的税收框架已不能覆盖日益增加的无形资产和数据方面的税收，导致税基缩减、市场竞争扭曲和企业创新受阻。欧盟委员会已开始就如何以公平和增长友好型的方式向数字经济征税进行公众咨询。新加坡政府也在研究对电子商务征税。
齐攻坚5G突破
在即将到来的2018年，全球将迎来5G的最初商用，2017年，5G不断加速奔跑。
2月9日，3GPP国际通信标准组织正式宣布“5G”将成为下一代移动网络连接技术的正式名称，同时发布了5G网络的官方标志，随着官方标志的敲定，5G的“形象”也越来越清晰。

2月27日，在今年的世界移动通信大会上，领先的移动运营商和设备供应商宣布计划提出一个中间标准，将在2019年大规模部署5G NR，比之前普遍预期的2020年提早一年。3月9日，在克罗地亚举行的3GPP RAN会议同意了标准加速建议，即作为3GPP R15的一部分，率先完成5G NR NSA标准。
12月20日，葡萄牙里斯本，5G NR首发版正式冻结并发布。NSA标准的发布是实现5G NR全面商用的重要里程碑，将极大提升移动通信系统的能力，并为通信产业创造新的进入垂直市场的机会。
随着标准步伐的不断加速，如今，各国的5G战略都已就位，行业企业也在紧锣密鼓地进行着测试与部署。2017年，5G各方已经各就各位，正等着“预备”口令之后的发令枪响。
轻管制渐成共识
面对席卷全球的数字化浪潮时代大背景，今年，用“轻管制”换取电信设施和业务的加速发展，进而激发更大经济活力已经成为很多国家的共识。
其中，“网络中立”政策和“宽带互联网接入业务”的立法分类在美国的改弦更张被视为电信行业“轻管制”新时代开启的重要标志。德国电信也因管制政策的松动重启被耽搁十年之久的光网部署。
管制政策的调整有助于行业更有序的增长。今年印度政府宣布，将对电信政策进行改革，以减轻野蛮的价格战给电信行业带来的损害。英国管制机构Ofcom今年也集中对电信市场进行了规范。Ofcom不仅提议在固定电话市场引入“先行赔付”机制解决通信服务投诉、提升通信服务质量问题，还和英国广告标准局相继出手，希望通过修订《服务准则》和禁止在广告中对宽带速率使用“高达”字眼的方式，敦促宽带服务提供商缩小广告标称速率和实际速率的差距。
正如国际电信联盟今年首次推出的跟踪ICT行业市场和监管趋势报告《2017年全球ICT监管展望》所强调，未来“需要更多的国家伸出双臂迎接以开放、合作和跨行业方式为特点的第5代监管，从而将美好的未来转化为现实”。
舍旧业吐故纳新
2017年的第一天，美国电信巨头AT&T正式启动2G网络关闭工作。这似乎预示着，今年注定是需要和过去说“再见”的一年。
和AT&T一样，经过数年准备，新加坡也于4月18日全面停用了2G网络。瑞士电信运营商Sunrise和印度巴帝电信也在今年分别宣布了将关闭2G和3G网络的决定。
在今年淡出人们视线的还有欧盟和我国的漫游费。6月15日，欧盟正式取消了欧盟内部的手机跨境漫游费。欧盟全面取消境内的语音、短信、数据漫游费，整整历时10年。欧盟委员会在当天，特意在布鲁塞尔总部大楼正面悬挂了条幅，上面写着“再见了，漫游费”。

英国电信也在今年宣布，在未来5年中，将拆除英国半数的红色公用电话亭，数量约为2万座。
似乎电信业最初的蓬勃时代正在迎接盛放后的凋零。但吐故是为了纳新。关闭网络是为了支持移动互联网使用的高速增长，为更新的技术腾出频率资源。对于已成为英国街头一道风景线的红色电话亭，英国电信在拆除的同时，也在积极对其进行改造，“保证下一代付费电话亭符合数码时代的特色”。今年，英国电信启动了InLink超高速WiFi热点亭的部署，可以免费为附近的数百位用户提供下载速率高达1Gbps的联网服务、通话服务和一系列数码服务。
谋两化转型新调
关于转型，运营商们一直在路上。2017年，运营商们的转型更多与两化相关——全球化和数字化。
1月，挪威运营商Telenor宣布对管理团队和业务部门重组，以便成为一家更为一体化的全球性公司，并实现其数字战略。2月，奥地利电信成立A1数字国际部，旨在专注数字业务领域。3月，北欧巨头Telia完成统一品牌重组，舍弃Sonera品牌，助力其全球化运营。7月，德国电信调整媒体策略，迎合数字化需求。印度巴帝电信7月开启数字化转型，谋划与Tata整合。8月，AT&T启动十年来最大规模重组，将电信和媒体业务分开，设立通信部、媒体部、国际部，并成立广告和分析部，致力于抓住数字化营销商机。9月，Sprint新设内部数字营销机构。
日新月异的信息通信技术正在日渐深入地改变人们工作、学习和生活的方式。毫无疑问，我们正在经历一个全新的数字时代。同时，数字时代也直接带来了企业运营的进一步全球化。为此，2017年我们可以看到，在政府忙着发展数字经济的同时，运营商们也纷纷针对这一变革启动了最新一轮的转型。
废中立重新平衡
12月14日，联邦通信委员会（FCC）投票废除了2015年奥巴马政府时期制定的“网络中立”法规（《开放互联网指令》），美国网络中立政策再次反转。不可否认，美国“网络中立”政策反复的背后有各利益相关方的博弈，但政策的摇摆，也脱离不了ICT行业发展至今通信业和互联网行业力量对比的变化，是管制者对通信和互联网行业发展态势的重新判断。
此次废除“网络中立”的背景是，近年来，引领全球互联网经济风潮的美国，在电信基础设施建设方面却被逐渐落下。事实上，纵观全球，因政策限制影响国家宽带发展，拖累数字化时代国家竞争力的前车之鉴历历在目，德国就因此错失了光网发展的黄金十年。
在FCC投票后，有“网络中立”的支持者在Twitter上写出“互联网已死”这类激进之语。但事实上，已经深入人心的互联网免费模式并不会因为废除现行“网络中立”规定而被颠覆，废除现行“网络中立”规定更多的是对互联网巨头OTT模式拒绝为流量买单行为的制衡，是对运营商与互联网公司上下游合作而不是替代关系的明确。

此外，如今电信行业和互联网行业的力量对比已今非昔比。对于消费者团体喊出的“还我免费互联网”的呼声，今后互联网公司有实力也应该承担更多的责任。
增敌手版图生变
近年来，大型电信运营商不仅都推出了自己的电视业务，还在传媒领域频频掀起大手笔并购，增强自己在内容方面的把控力。电信运营商的举动使得有线电视公司倍感压力。今年美国有线电视运营商集体开始了逆袭之旅。
4月6日，美国有线电视运营商Comcast宣布租用Verizon的移动网络推出了自己的MVNO业务Xfinity Mobile，开始提供电视、互联网、固定电话和手机绑定的四合一服务，正面迎接来自美国电信运营商的攻城略地。
如果说，有线电视运营商进军移动的目的更多还是为了“守土”，那么移动行业内部的新势力则以小博大，迅速改变着所在市场的版图。运营不足一年的印度运营商Reliance Jio凭借强势的营销策略已经抢占了印度41.01%的固网和移动宽带市场份额。该公司极具破坏性的低价策略在今年引发印度市场的进一步整合。
2017年，还有更多新生力量跨界而来，日本大型电子商务公司乐天市场公司12月14日宣布，决定建设自己的移动通信网络，成为日本第四大移动通信运营商。被称为移动行业挑战者的Project Fi也在今年测试了VoLTE服务。
建铁塔探索新路
今年，有关通信铁塔的交易频繁见诸报端：软银通过合资公司进军美国铁塔市场；印度两家运营商沃达丰印度公司和Idea Cellular宣布铁塔出售交易；美国最大的两家电信运营商公布铁塔共建共享交易……但是引起铁塔市场资本激荡的原因并不是一买一卖那么简单。

电信业务是一项现金密集型业务，因此并不总能成为投资者的首选。但是，通信铁塔这类无源基础设施却是“投资者所喜欢的”纯粹的基础设施业务。而一些电信运营商为了降低负债，也热衷于从铁塔资产中获利。这就造就了通信行业近年来的一个趋势：电信运营商通过将铁塔出售给电信基础设施公司和投资者，将铁塔资产货币化。
但今年，与前两年简单的“甩包袱”式出售不同，一些运营商开始探索铁塔运营新模式。AT&T和Verizon将携手铁塔公司共建共享数百座新的移动铁塔，打造一个设备供应商和铁塔公司的多元社区。同时，随着技术的进步，铁塔市场也有了新的突破口，市场的新进入者可在路灯、交通信号灯等小型基础设施上安装信号发射接收设备，这也使得一些运营商和光纤电缆业务所有者能与一些既有大型铁塔运营商竞争。
齐发力NB-IoT竞逐
尽管标准刚刚确定一年多，但NB-IoT（窄带物联网）以前所未有的速度成为全球运营商的新宠，2017年风头无两。

年初，沃达丰先在西班牙推出NB-IoT网络，继而将其扩大到新西兰、德国和澳大利亚等地，该公司还对NB-IoT公交车进行了投资。德国电信也几乎在同时加速了NB-IoT拓展计划，在德国、荷兰及希腊等8国部署网络。欧洲两大巨头颇有竞赛的味道。而在美国，AT&T、Verizon和Sprint三家运营商均透露会先期采用LTE-M，后部署NB-IoT。T-Mobile美国公司则专注于发展NB-IoT技术，已完成了技术测试。新加坡第一通公司也推出了NB-IoT服务，助力新加坡智慧国建设。而另一家亚洲企业日本KDDI今年则继续购入物联网初创公司，维持着过去3年中重点收购物联网企业的策略。
事实上，NB-IoT的最终标准是在去年年中才确定的，迄今也仅仅过去了一年半。但由于该技术使用的是授权频段，加之其是5G的前奏和基础，为此在众多物联网技术中受到大量运营商青睐。近年来，随着移动设备的普及，移动用户在许多国家和地区都趋于饱和，为此，如何利用物联网技术开启万物互联的广大市场成为运营商目前最为聚焦的战略之一。且Verizon、德国电信等强势发展物联网的运营商已经收获了第一桶金。今年，多家运营商将物联网作为财报的主要收入列项。因物联网的增收潜力，加上对5G的加持，NB-IoT大热自是必然。
装新酒不限流量
与国内同样的是，国外运营商对于不限量移动套餐爱恨交加。在经过了最初的流量激增，到网络瘫痪，再到不堪重负、全面叫停后，2017年，不限量套餐在美国全面回归，欧洲多地也相继跟进。
2月，Verizon、T-Mobile、Sprint、AT&T四家美国运营商集体恢复不限量移动套餐。尽管几家运营商对于不限量套餐均有限制条款，但是总体看来，并不会对用户体验造成很大影响，该有的核心要素都在：数据、语音和短信全不限量；含一定量的移动热点流量；包含一定量漫游时长和流量等。在欧洲，德国电信也试探性在多个市场推出了不限流量套餐。
此番不限流量套餐的集体回归有其特定的原因。几年前，在触屏智能手机风行后，运营商为激发用户的数据消费热情推出了该类套餐。但当时4G网络未大规模应用，激增的数据流量给运营商的网络带来了空前压力。因不堪重负，运营商数年后相继取消不限量套餐。但今年不限量套餐的回归并不是旧套路的简单重现，而是在移动互联网盛行时代，数据流量消费激增的必然选择。因此，我们也可以清楚地看到此番不限量套餐相比最初的设计增加了很多新的元素，比如均涵盖了高清视频、移动热点等，这都迎合了用户当前的数据消费需求。可以说，在移动联网已经成为许多用户优选的当下，且随着运营商移动网络的日趋完善，不限量数据业务套餐的回归水到渠成。
重联网普及服务
普遍服务一直是各国关注的重点，2017年也不例外，相比数年前电话、宽带并重的情况，今年的绝对重点是宽带，一些国家甚至将超高速宽带纳入了普遍服务体系。
印度加快了农村地区“数字印度”建设，推行费用低廉的联网服务，计划覆盖15万村庄，为1000多个村庄提供免费WiFi。瑞典今年决定修改2014-2020年瑞典农村发展计划，大幅增加宽带投资。英国追加4.4亿英镑帮助偏远地区接入超高速宽带。受政策鼓舞，英国电信公司也表示将投巨资加快高速宽带普遍服务，到2020年10Mbps网络覆盖全国。美国则使出了大招。8月，美国将现行的下行速率25Mbps、上行速率3Mbps的宽带标准，下调到下行速率10Mbps、上行速率1Mbps。降低门槛，以便于运营商降低建网成本，促进偏远地区宽带普及。而泰国则在更为便捷的移动上网方面发力，该国向贫困人口免费提供SIM卡，用于互联网连接服务。

由于投资回报不成正比，普遍服务一直是一个全球性难题，在宽带领域尤甚。2017年，我们可以明显感觉到政府对于宽带普遍服务的重视程度在加大，因为网络对于民众、尤其是偏远地区民众获取经济机会十分重要。政策扶持力度加大也直接调动了运营商的积极性，更多运营商开始主动在偏远地区建网，一改以往基于用户需求择地建网的模式。
借AI提质增效
2017年，人工智能（AI）依然高热。所不同的是，这股在互联网界火了许久的热风终于吹进了电信业。
今年，越来越多的国家和地区开始将人工智能作为重点发展领域。韩国把人工智能列入将大力扶持的三大新技术。日本制定人工智能发展路线图。新加坡拨款1.5亿新元推动人工智能发展，以把握数码经济的增长机遇。印度政府设立工作组，研究使用人工智能加速经济转型的可能性。韩国将使用人工智能技术“武装”反洗钱调查系统。
对于电信业，今年最大的不同是，更多运营商推出了实质性举措。德国电信和Orange联合开发人工智能语音助手Djingo，与苹果Siri和亚马逊Alexa等形成竞争。西班牙电信也启动了人工智能新项目，用以分析移动网络使用情况，预测问题，提升服务。沃达丰启用人工智能客服机器人。美国Verizon无线欲借人工智能拓展传统业务范围，转型为一家“信息公司”。德国电信推出人工智能网络切换App，为用户规划最佳体验。日本DoCoMo将推出人工智能助理服务。AT&T推出人工智能开源平台。新加坡电信联合强企投资设立人工智能研究室。

Orange首席执行官Stephane Richard展示djingo。
综合来看，运营商的出发点是希望利用人工智能在网络优化和客户体验方面再上一个台阶。但不能否认，尽管人工智能风头正劲，但对于监管，讨论和争议一直不断，焦点主要在法律规范、道德守则、技术滥用等层面。因此，未来人工智能将如何发展，仍有不确定因素。
巧营销服务升级
2017年，面对愈加饱和的市场和不断刷新低值的用户转网率，很多电信运营商的关注点从ARPU增长转移到用户流失率管理上。因此，在今年，我们看到，以往层出不穷的套餐花样变少了，杀敌一千自损八百的价格战变少了，而运营商提升用户忠诚度，改善用户体验方面的巧思更多了。
门店转型，在今年成为运营商的新热潮。电信运营商对门店的重新定位是为了更好地向用户宣传可连接的生活方式，完善用户体验。在培育用户的移动互联网使用习惯和对增值业务的消费兴趣方面，门店无疑还是一个最直观的平台。因此今年，以Verizon和沃达丰为代表的一批电信巨头都在雄心勃勃地部署新一代的零售门店。新门店不仅有虚拟现实、智能机器人等潮流科技提升互动体验，还对门店的设计进行了调整，弱化手机销售，突出帮助消费者解决手机问题的功能。

Verizon在旧金山的“下一代”旗舰店。
为了给用户提供更个性化的服务，Telia还推出了一款可以收集用户个人信息和使用数据的App，并据此为用户提供改善手机性能的建议。这种做法会为用户带来完全不一样的体验，改变用户和运营商渐行渐远的客户关系，提升用户的忠诚度。
助双创培育新星
科技创新对促进经济增长和增加就业至关重要。今年，越来越多的政府和企业加大了对创新的扶植力度。
借力外脑，能够让电信公司在新技术层出不穷、用户需求日渐差异化的当下，尽快号准市场脉搏，并及时应对。今年法国电信巨头Orange就与Facebook合作，推出一款新的加速器，旨在支持以网络基础设施开发为重点的初创公司。
电信公司通过加速器计划或风险投资的形式，扶持初创企业和开发者的做法已经风行了数年，如今看来，随着产业融合的加深、产业变革的加快，运营商的这股“双创”热情有增无减。
除了企业，各国政府也在培育创新技术和创新人才方面不遗余力。欧洲委员会决定今后3年内出资300亿欧元，寻求应对社会挑战与创新突破新方案。德国也将投入20亿欧元支持创新企业。
除了资金支持，各国政府也在积极进行创新人才的储备。新加坡政府推出了“加快培训专才计划”，帮助ICT初创企业尽快走上轨道。
正如，经合组织在报告中指出，政策制定者需要多方面协调合作，包括鼓励终身技能培训和产学互动、改善创业条件、提供企业应用先进数字技术必需的基础设施等，以及资助研发和技术规模化应用、组建支持创新的专门机构。
奠基石全光发力
在国内已经百兆普及、千兆引领的时候，国外很多地区依然在纠结要不要启动全光网。2017年，更多地区做出了跟进决策。
在美国，Verizon、AT&T、CenturyLink等运营商均启动了规模不等的光纤网络扩展计划。据研究公司Vertical统计，美国没有接入光纤网络的建筑比例已经从2004年的近90%下降到2016年的50.4%。

在全光网部署一直显著落后的欧洲，今年也有集体突破。7月，英国政府启动4亿英镑的数字基础设施投资基金，以刺激全光网投资。9月，英国确定首批建设全光网的6个试验项目，可望提供1Gbps的服务。年中，德国电信在十年等待后终于宣布，将在2019年大规模部署FTTP技术。年底，德国电信启动FTTH需求测试。
由于全光网投资巨大，欧美等国运营商在面临增收压力的情况下均怠于巨资投入。但没有全光网，各国的数字发展战略显然无法获得足够的网络支撑。德国最典型。2006年，德国电信因担心投巨资建设的新一代高速网络被强制向对手开放，暂停网络升级，一拖就是十年。这十年不但导致德国电信错失了光网发展的黄金期，同时也令德国网速备受诟病，严重影响了数字化时代的国家竞争力。也正因此，今年发布的《英国数字战略》将宽带接入定义为一项公民权利。事实上，对于全光网的重要性，运营商一直深知，2017年最不同的是，更多国家政府也深刻认识到了这一点，为全光网的部署给予了更好的政策环境。
显成效重构网络
近两年，一些动作较快的运营商开始对网络进行重构，网络功能虚拟化（NFV）、软件定义网络（SDN）成为越来越多运营商的共同选择。但网络的重构不同于管理转型，是触及运营商核心设施的变革，而且需要大额投资。在收入、利润持续承压的当下，2017年，巨资投入的网络重构终于让几家走在前列的运营商收获了头茬回报。
美国Verizon公司高管多次表示，通过网络虚拟化手段，到2020年将节省高达100亿美元的支出，且能显著提升服务水平。该公司将网络虚拟化视为未来的一个发展机会，目前已经组建了强大的团队。美国AT&T是最为积极推进网络虚拟化的运营商之一，且进展迅速。第三季度，其45%的网络已实现虚拟化。AT&T对其赋予了重大意义，称已经跨过了34%的临界点。最新季度业绩显示，网络虚拟化显著降低了运营成本。已经完成60%局端虚拟化的美国CenturyLink公司，开发新业务的周期也大幅缩短。英国电信明年将上线两大网络虚拟化能力。加拿大贝尔、Orange等运营商也积极推进。
从先行者经验来看，网络重构确实会给运营商带来诸多好处。除文中提到的削减成本、提升效率外，还可提升运营商在技术和设备方面的话语权。随着5G的日益临近，NFV/SDN预计将迎来新一轮热潮。
育生态金融转向
在移动金融领域，运营商砥砺十年，但收效远未达预期。2017年，对于运营商系移动支付来说，是黯淡的一年：年初，德国电信关闭本土的NFC服务；7~9月，沃达丰关闭在阿尔巴尼亚和罗马尼亚的支付服务。而这些的前情是，近年来运营商在移动支付领域集体退守。最被看好的美国三巨头组建的移动支付合资公司软卡，蹒跚五年最终关停。而此前运营商“抱团”发展NFC的英国、西班牙等地也并未传出令人振奋的消息。
但一片低迷中也有希望。Orange（原法国电信）今年在身份上加上了新标签——银行。Orange银行几乎涵盖了所有常见业务种类，并利用其自身的技术优势在服务上实现了突破。尤其值得注意的是，Orange银行的API向金融科技初创企业开放，其一系列发展目标都将与初创企业合作完成。由此不难看出，Orange的“野心”并不仅仅在移动金融服务，而是希望通过这一入口抓住更多移动互联网的商机。这一策略如今已有多家运营商跟进，如法国Altice、西班牙电信等。

可以说，2017年是运营商移动金融策略集中调整的一年，方向从占领支付平台到培植移动互联生态。
求独创布局内容
内容，依然是运营商们今年最看重的战略重点之一。与近年来运营商们大手笔收购所不同的是，2017年，更多运营商关注内容的独创性，以期获得竞争优势。
年初，英国电信以最高价竞得2018-2021年欧洲两大足球赛事的独家转播权。这是英国电信第二次豪赌三年期足球转播权，再次惊呆“小伙伴”的竞价足见其决心。Orange（原法国电信）成立新的媒体公司，旨在加强内容领域的运营和投资，并将在未来5年投资1亿欧元制作自有连续剧和影院内容。这在运营商来说可谓是大胆的一步，反映出Orange对于内容创收的期望。德国电信今年在内容领域也频频出手，启动制作首部独播剧集，在其IPTV平台上推出超高清电视业务，将视频网站Netflix的内容向全球用户开放。

德国电信同视频网站Netflix达成了全球深度合作。
运营商对于内容的重视有增无减，其中一个重要原因就是先期的部署已经获得了回报。从美国几家较早行动的运营商来看，内容带来的增收效应已经显现。如今，在移动互联网产业链内，内容已经成为当之无愧的王者。这是运营商不愿看到的事实，即尽管用户对于电信服务的使用量在增加，但是运营商获得的利润却在持续减少，更多的价值已经转移到了内容提供商那里。为此，要想摆脱沦为管道的命运，运营商必须在内容领域多做突破，这正是促使运营商近年来加紧布局内容领域的最主要原因。