出路在哪里？35岁电子工程师的艰难抉择
35岁，是青春的结束中年的起始，肩负了对个人价值的追求、对事业和家庭的责任而负重前行，每一位工程师在人生分水岭选择了不同的轨道，而谁又知这抉择的背后经历了多少辗转、焦虑、迷茫和舍弃？电子行业从来都是英雄辈出
大名鼎鼎的周立功单片机创始人周立功，凭深厚的技术功底、非凡的商业成就，在行业里众多拥趸，深受青年工程师的追捧。16年底发烧友举办的IOT大会，周立功先生现场演讲，上千名参会人员的热情丝毫不亚于追星族。
年少成名的大疆无人机创始人汪滔，他的创业史简直就是“春风得意马蹄疾”。毕业后创建大疆无人机，获数百亿身家，跻身胡润富豪榜，为同期80后青年创业家中最为瞩目的一位。
而大多数普通的工程师们，并没有这种一飞冲天的机遇。芸芸众生，朝心中理想前进的每一个台阶都需竭尽心力。
我们分别在官网、社区、微信公众号发起了对“35岁的电子工程师的事业发展现状”的征稿活动和话题讨论，收到上百个故事，引发很多讨论。我们先来看看我们整理的数据。
35岁，做技术管理类岗位占最大比例
从数据看，35岁从事技术管理类岗位的比例最大，从事普通工程师的比例其次，仍在技术领域的两项合计占60%。
从技术领域转业务领域，创业、转行业都是比较少的，各占10%左右；而有17%的人转了销售支持、市场等领域。
仍然从事技术领域的，大都在做底层研发领域，如嵌入式、电源等；转市场类的多是目前比较热门的消费应用，如机器人、智能家居等等；
其中参与这次活动的女性工程师的不到5%，几乎可以忽略不记。
我们电话、邮件采访了数位企业家、高管、工程师，聆听了许多故事，感受到那些背后的复杂情感：面对不确定性的恐惧、心怀不甘的苦楚、战场上厮杀的血雨腥风、破茧成蝶的绚烂。
以人为镜可明得失，希望他人的故事，能带来一些启发。
创业是条不归路，不下战场才可能赢
@L总，现经营一家人工智能相关产业的公司，工作8年，创业4年，2016年获一轮新的融资。
我非常感谢我的第一家公司。从某著名科技类大学毕业进了H公司做工程师，报销报道的火车票，培训期管吃管住。上班后住公司旁的宿舍，和一帮同事没日没夜的加班，有激情有干劲。在公司干了8年，从工程师到项目经理、小部门Leader，打下了技术管理基础。
有充分的心理准备，真的开始创业，还是比想象中难太多。找人？找客户？找投资？都是拦路虎。但这些都不算难，难的是找方向。很多人都喜欢谈战略，描绘战略是在选项里选出来的，纯粹是扯淡。刚开始根本不知道前面是不是有路，是硬闯出来的。创业是一件非常孤独的事情，内心的恐惧是无法对别人说的，谁都不行。
找不到出路，像被一张巨大的、黑色的网给罩住，无力挣扎。最严重的时候，连续半年失眠，濒临崩溃。
现在回想，仍然有些后怕。进入人工智能这个领域太早，不留神就变成先烈。2014年大众创业，资本市场火了，而15年马上又迎来了资本寒冬。人工智能刚刚成为热点，到资本寒冬时哀鸿遍野。
我们在资本热的时候快速拿了钱，将业务转型为企业提供服务，才惊险的活了下来。没拿到钱之前，押上了自己所有的积蓄，抵押了房产。如果不成功怎么办？想跳楼的心思也有过。
后悔创业吗？不后悔。但如果能重来，会选个容易起步的事情脚踏实地，不要一开始挑战太难的事。
能让自己坚持下去的动力是什么？责任。因为欲望而创业，根本坚持不下去。对家庭、团队、自己负责。如果没想明白创业是责任，创业就是受委屈，就别创业了。创业是条不归路，要想赢，就要一直在战场上。
对年轻人的建议？别把自己想的太聪明，创业只能做自己非常熟的领域；还有合伙人非常重要，如果没有能力互补、互相信任的合伙人团队，成功几乎不可能。
人生是一个无限游戏，勇气是通行证
背景：@Leo，技术研发10年，现在以写书、培训为主
我喜欢向别人推荐一本书，作者是一位哲学家，中文译名叫《有限和无限的游戏》，看英文版更容易看懂，Finite and infinite games。
这本书说，游戏有两种：一种是以结束为目的，是有限的游戏，比如篮球。而人生呢？是一个无限游戏，每一个起点都是一个新的开始，解决一个新的问题，创造一个新的价值，实现自我的成长。
我做了几年技术研发后就开始迷茫，不想周而复始的做技术研发，但害怕脱离专业，不知道自己能做什么。常常泡在BBS上，和别人瞎聊。
混沌了几年，下定决心要改变。没有开公司的魄力，觉得自己写东西还行，开始在论坛里写原创文章，慢慢积累了一些粉丝。有朋友推荐出版社给我约稿出书，吓了一跳，又惊又喜。
写书的过程极其痛苦。很渴望做成，害怕失去这个机会，但脑子里的东西感觉被掏空，写出来的东西自己不满意。过度的患得患失让我数次绝望的想要放弃。
丧失勇气的时候，看了很多次《阿甘正传》，爱上了长跑。鼓起勇气，以决绝的态度把书写完，居然效果比自己想象中的要好。之后尝试录视频，做培训，也有了一定的收入。
既然人生是一个无限游戏过程，那么就去享受它。有勇气去挑战自己，才能看到不同的风景，体会不同的人生。
只懂技术，不是一个合格的CTO
背景：@jason，一家创业公司CTO，从事技术研发4年，从事技术管理超过10年。
我分别经历了三个不同的公司。硕士毕业进了知名国企Z公司做研发。公司有很多技术高手，工作流程和计划很严谨，打下了技术基础。但我离市场、用户很远，只考虑技术实现，像实验室里的科学家。
后被挖到一个著名的互联网做硬件的公司，对我带来的冲击和触动特别大。
需求可以很快被更改，一个用户的意见能改需求。很不理解这种方式，和产品部的矛盾很深，认为他们不尊重技术，抵触情绪大。
公司安排我们去接触用户，这个看起来很Low，很浪费时间的事情，起到了意想不到的效果，仿佛被打开了一扇窗。我听到了完全不同的视角的声音，触动了我。慢慢地与产品部磨合越来越好，能产生共鸣。当努力为用户解决了问题，获得了前所未有的成就感。
现在找到一个机会，和同学一起创业。我仍然做喜欢和擅长的技术管理领域，但会深度产与产品战略规划。
对年轻人的建议，首先是热爱自己的专业，持续学习。其次，一定要去了解用户的需求，这最是一个公司存在的价值。
从技术转业务，最难改变的是自己的心态
背景：@Devin，毕业后进了某国际一线半导体巨头，从事8年技术研发，现转销售。
我毕业后进入某半导体著名外企，正好赶上了外企最风光的时代。体制内竞争激烈机制僵化，民营企业良莠不齐优秀的企业少。外企的薪水高，管理体系规范，薪水是同学的2-3倍，风光无限。
工作强度很大，公司不断的补充新鲜血液，高强度的工作和激烈的竞争，干了7年，常常处在紧绷状态，非常疲惫，不堪重负。
08年后，外企的竞争优势开始减弱。从外企跳槽到一民营企业上班，巨大的管理体制上的差异难以忍受。
迫于养家糊口的压力，无奈之下，回到外企转业务做销售。
有技术功底，业务上手容易，难的是调整自己的心态。从一个内向腼腆的工程师变成一个热情洋溢的销售，比攻克一个技术难题困难数倍，每次见完客户后手心全是汗。
我按照技术人员的逻辑习惯，把客户分成很多类，制定一个严格的执行程序，强迫自己定期主动联络客户，渐渐地能跟客户自如的沟通，业务上了正轨。
我很看好人工智能、物联网在中国的机会，希望进入这个领域发展不错的公司。如果可以重来，我不会在外企呆太长时间，特别习惯某一个体制，是很可怕的。
我只爱做技术，是不求上进吗？
背景：@Gary，毕业到一直做技术，经历3家公司，目前是资深工程师，做技术15年。
我从小就很喜欢电子专业，如愿考入哈工大。喜欢动手DIY，读大学时用一个月时间，做了一个漂亮的音乐盒送给女朋友，她爱不释手。
毕业后就一直做技术，工作稳定，但工资增长速度慢，没赶上深圳飞速增长的房价。只靠音乐盒已经不能哄女朋友开心了，她想要的东西还有很多。
一段痛苦的失恋，离开了让人伤心的深圳。我渴望一辈子做技术，不明白为什么那么多人都觉得到了30多岁就要转型。我的梦想是成为像硅谷的一些公司，那些做了一辈子技术，受人尊敬，成就超过CEO的技术大牛。但是在国内，目前很难。
我们的工程师文化并没有形成，30岁的工程师都很焦虑，急于转型，把赚更多的钱当成首要目标。
我很幸运，现在生活在一个内陆城市，生活压力没那么大。有一个通情达理的妻子，让我做自己喜欢的技术岗位。我也渴望给家里人更好的生活，在闲暇时间和朋友筹备做一些项目。
我会一直做技术，我很热爱它。
结语：我们处在一个最好的时代，也是一个最坏的时代
狄更斯的这句经典名言放在一个变化很快、激烈烈竞争的时代总是尤为适合。
2014年中国政府提出“大众创业、万众创新”，激发了整个民族的创业精神和创业基因。而在2014年同年，政府提出大基金计划，筹集近1400亿人民币来发展半导体行业，使半导体行业变得炙手可热。
而全球半导体行业增速变缓是无法改变的事实，摩尔定律带来的前几十年的快速增长的格局被打破，兼并整合成了主旋律。2015年是国际半导体行业的并购元年，并购交易总规模达到1200亿美元；2016年的并购交易更为激进。
从国内的生存环境来看，一线城市的房价一路高歌，GDP的增长速度创历史新低。
在这样一个充满变化、机遇、挑战、竞争的时代，我们每个人仿佛都被卷入历史的滚滚洪流，很难独善其身。
莎士比亚说，一千个人眼中会有一千个哈姆雷特。无论万物如何变迁，始终走在自己的轨道上，倾听自己内心的声音，欣赏自己看到的风景，便是无悔的青春和人生。 条条大路通罗马。 很不错哦，我也是快奔35岁了，对照着，我也思索着后面该怎么走。 其实做技术只是人生很小的一部分，看这种文章无疑能让人学到更多的东西更成熟，成熟？成熟是什么，成熟就是矛盾。 不错
点赞
页:
[1]