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[技术文章] 英特尔手机插槽上的胜算:将竞争变为马拉松

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    发表于 2013-5-23 13:55:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
    尽管此次进军智能手机投资巨大,但英特尔手机在全球市场兴起还需要一定时间。英特尔中国区总裁杨叙表示,联想英特尔联盟跑的是马拉松而不是100米。
        【IT商业新闻网讯】(记者 田雷)在欧德宁刚刚卸任英特尔CEO时,他像其他错失移动互联网浪潮的巨头一样讲述了一个悔不当初的故事:在iPhone面世前,没人知道iPhone可以做些什么……总归事情是这样,当时他们对一款芯片有兴趣,想出价买下来但不肯讲价。这个价格低于我们的预算成本。我很不理解,他们的报价不能用出货量来弥补。


        英特尔表示,苹果本打算使用当时公司即将发布的“Silverthorne”芯片——这款芯片后来变成了英特尔的“Atom”。虽然英特尔在2008年时承认,在耗电量上,Atom无法与iPhone和iPad的ARM架构芯片竞争,但即便如此,英特尔甚至表示也可以像三星那样,为苹果制造ARM芯片。
        ARM英特尔新CEO上任即缠斗
        对于错失移动时代大一统的英特尔,这几年时间里“损失”的业务已经无法估量。英特尔最近已经成立了一个名为“智能设备”的神秘部门,主要对顶级的冷却技术进行各种测试。据称该部门将关注新产品趋势。“新设备部门将负责将出色的技术与商业模型创新快速转化为能够塑造并引领市场的产品,”新上任的首席执行官布莱恩·科兰尼希(Brian Krzanich)在邮件中称。
        ARM即将上任的CEO希加斯在接受《财富》杂志的专访时表示,虽然外界将ARM与英特尔作为竞争对手相比较,但实际上两家公司的模式并不相同。ARM授权高通、三星(Samsung)、英伟达、Marvell等半导体公司使用其芯片架构及处理器解决方案,而英特尔本身就是一家半导体公司。
        希加斯称,从业务层面来看,英特尔是与ARM的客户在竞争。显然,英特尔最出色的资产是其芯片制造厂和制造能力,想要夺取更多设备的“插槽”,就必须同各大手机厂商进行直接的联动合作。当然,想要得到手机厂商的支持和转变,英特尔还需针对ARM解决“优秀技术融入商业模式”的问题——如何以更低的成本打造创新设备。
        需赢得更多手机厂商认可
        业内人士评论称,英特尔要想在智能手机上具有话语权,还需与具有领导力的智能手机厂商合作。如果不能获得苹果、三星等领先厂商的支持,英特尔的智能手机市场份额和影响力上还很难与ARM比拼。然而,要想改变苹果与三星的看法,英特尔Atom的表现还需要一段时间的体现。
        在去年五月底,英特尔与联想合作推出首款X86架构的“Intel inside”手机K800后,今年五月他们再次联合推出后继产品K900。Gartner研究总监盛陵海表示,“联想等厂商推英特尔的智能手机产品,一方面考虑到英特尔产品有一定竞争力;另一方面,是他们进行产品差异化的途径。”急于在劲敌三星、苹果统治的移动终端市场中站稳脚跟的联想,甚至将这种合作解读为,联想和英特尔试图在移动领域重现Wintel联盟当年的风采。
        英特尔中国区总裁杨叙将与联想的合作定义为:全方位的、整个移动互联终端,包括端到端整体的合作,这不是目前K800、K900两款手机所能完全展现的。站在联想的角度而言,K900似乎完成了诸多定位需求:与传统Android厂商的差异化、产品战略的高端化。不过用依旧生疏的X86+Android的面孔空降高端市场,能否取得成功还是个未知数。K900 9个月内销售百万部的预期成绩相信很快就能得到市场的验证。
        尽管此次进军智能手机投资巨大,但英特尔手机在全球市场兴起还需要一定时间。盛陵海认为,目前英特尔智能手机芯片Medfield Atom只是32纳米的制程工艺,预计当英特尔智能手机芯片达到22纳米以及14纳米的阶段,才会真正在智能手机市场具有影响力。
        虽然对于整体性能而言,没有人怀疑英特尔Atom处理器的优势,但人们更多担心的是X86架构的Atom运行Android应用及游戏的兼容性问题,毕竟Atom手机才刚刚起步。为此,英特尔最近也推出新编程环境优化了Android的开发。从目前许多对K900的评测反馈来看,X86的Atom兼容性并无明显问题。
        要跑赢马拉松而不是100米
        K900智能手机能为英特尔打开Android手机市场,帮助联想实现争夺中国手机市场第一的目标吗?这恐怕还得靠市场的检验。中国社会科学院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平认为,这一目标的实现还有待两家企业的更多创新:“联想此举显示对高端互联网的高度重视。现在无论联想也好,英特尔也好,面临赶超领先者的挑战的任务。(需要看到,目前)硬件利润率在下降,他们必须加快创新才行。”
        对于英特尔在K900上反映出的移动策略与定位,《通信世界周刊》总编辑,慢活网CMO杨海峰认为,英特尔惯性地拘泥于“Intel inside”形式而没有切入市场的突破性。面对高通、三星的四核甚至八核概念,过分强调“Intel inside”对于手机中的仍是双核的新面孔Atom显得十分无力。杨海峰称,“死抱着Intel inside不放,继续花费巨额资金去补贴联想K900这种方式去推广,一旦没有换来预期的市场效果,将会对英特尔的移动战略造成致命性打击。”
        目前业界越来越多的观点认为,移动互联网中手机的发展正在重走PC崛起的路线。这对英特尔来说应该是个好事,毕竟这个公司曾是那个时代的佼佼者。如何重新夺取移动浪潮下的市场?英特尔中国区总裁杨叙表示,联想英特尔联盟跑的是马拉松而不是100米。
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