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日前,西门子以45亿美元收购Mentor,Mentor是一家从事EDA工具开发的高科技公司,虽实力逊于Synopsys、 Cadence,但毕竟是三巨头之一,技术实力不容小视。在一些业界人士看来,Mentor被收购并不意外,但意外的是,收购Mentor的是西门子。
其实,在收购Mentor之前,西门子还投资10亿美元收购了美国的一个工程软件公司CD-adapco。有分析认为, 西门子收购Mentor和收购CD-adapc都是在布局汽车业务。在收购Mentor后,西门子可以将增强西门子在电子系统的设计、测试和仿真领域的软硬件实力,这对于西门子将来布局汽车电子市场有很大助力。
不过,也有观点认为,整个汽车业务在Mentor中占比很小,严格意义的汽车业务被Mentor划分在了新兴市场部门里,在2016年占总营收的比例不超过7.5%。即便是汽车电子因为自动驾驶和人工智能的原因被炒得非常火,但市场的总量与舆论的高曝光度并不相称。而且西门子的三大支柱业务分别是能源及天然气、数字工厂与医疗健康,汽车并不是西门子的主营业务。因此,西门子为汽车业务而收购Mentor是否成立是比较值得商榷的。
还有观点认为, 西门子是为了进一步拓展在工业数字化方面的业务。
西门子股份公司总裁兼首席执行官Joe Kaeser:“收购Mentor将有助于我们继续打造‘新工业时代的标杆’,这正是西门子‘2020公司愿景’的组成部分。这次并购将打造一个完美的产品组合,帮助我们进一步扩大在数字化领域的领导地位并引领行业发展。”
西门子股份公司管理委员会成员Klaus Helmrich:“来自Mentor的电子设计自动化解决方案和优秀的专家队伍将大幅提升我们在产品设计方面的核心能力,使我们能为任何智能产品和生产线创建高度精确的数字化双胞胎。”
目前,西门子数字化工厂集团旗下机构Siemens PLM Software拥有超过1,500万套已发售软件,全球客户数量达140000多家,收购Mentor将有利于完善的电子集成电路和系统设计、仿真及制造解决方案极大拓展其行业领先的数字化企业软件组合。
对于Mentor被收购,业内人士认为,这其实一点也不奇怪,因为在前几年有小道消息,Cadence要收购Mentor,摆脱业界第二的尴尬,重回业界第一,但最终不了了之,其中原因不明。但Mentor为点工具,其平台并非大而全,虽然点工具做的很精致,但在Synopsys、Cadence的碾压下,存活的空间很狭小。被西门子收购,和设计公司相结合,相信部分出于无奈,部分出于谋求发展,至于将来的市场前景如何,能否借助西门子的力量缩小和Synopsys、Cadence的差距,还是交给时间去评判吧。 |
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