VMware全球副總裁：想克服數位轉型挑戰，企業得擁抱混合雲

william77

最多聽眾參加軟體定義儲存vSAN的分享，總共有800人，而第二多人參與的場次，則是VMware混合雲管理平臺vRealize相關的管理解決方案。

VMware近日在臺舉辦vForum活動，介紹9月國外剛發表的新一代統合式SDDC（軟體定義資料中心）平臺VMware Cloud Foundation，不過與會臺灣IT人員，仍對軟體定義儲存vSAN議題最感興趣。VMware全球副總裁暨大中華區總裁郭尊華表示，目前全球導入超融合架構及vSAN的企業約5,000家。不過，進一步採用網路虛擬化產品NSX的企業就更少了，以今年5月VMware揭露的導入企業數是1,400家。


目前據VMware估計，當前全世界仍有73%的工作流程是建構於傳統IT上，混合雲僅佔其中的27％，直至2021年，混合雲才會撐起IT工作量中的50％。


不過，VMware亞太及日本地區技術副總裁暨亞洲研究院總經理李映表示，未來，現實世界和數位世界的界線將逐漸模糊，但目前只有8％的企業能夠顛覆產業，14％的企業則已成功邁向數位化，這些都還算是領先的企業。李映解釋，領先者不只在技術面，已經以行動化雲端模式為主，甚至能重新定義業界規則，而落後者依舊仰賴傳統IT架構，也只是不斷在傳統規則上追求改進。


李映表示，行動優先市場不只是商機，也帶來許多問題。第一挑戰是服務範圍、服務時間的擴大，「對IT架構會是嚴峻考驗」，除了必須24小時提供穩定服務外，也得在世界各地都給予同等的服務品質。以及商品推陳出新的速度。過去企業已經習慣以周、月，甚至年為單位的部署步調。在行動優先的市場競爭中，不只要將部署時間縮短以天為單位，甚至一天還得要能部署多次。


第二個挑戰則是越來越複雜的IT世界，李映引用經濟學人研究，平均一家企業，會遇上11種不同裝置、7套行動裝置OS、175套外部SaaS服務，就年支撐內部營運的應用程式也多達188套，再加上不同業務單位可能會有自己的IT，整體IT架構非常複雜。若按企業傳統IT作法上，建置私有雲的步調太慢，可能得花半年才能打造出軟體定義資料中心架構，這是第三個挑戰。


郭尊華認為，得靠混合雲架構，才能解決上面三項挑戰。他建議，企業IT架構轉型，可分三階段進行。第一階段以降低基礎架構維運成本為目標，再將節省的成本，投入至核心業務的創新。其次是逐漸將應用程式工作流程遷移至公有雲上運行，讓IT架構朝向混合雲模式運作。最後就可以用來強化使用者體驗，不只用科技輔助內部業務，還能協助商業流程的轉型。

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