收入5200亿 华为是怎么做到5年时间收入翻了一番还多？

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华为轮值CEO徐直军在2017年新年献词中透露：2016年华为销售收入预计将达到5200亿人民币，同比增长32％。这个数字意味着什么？
和别人比，以销售收入计，5200亿大致相当于1．5个联想、5个格力电器、5个中兴、5个阿里巴巴、6个比亚迪、6．5个小米；超过了BAT的总和；约等于万达＋万科；在全球500强可以排前100名。
和华为自己比，5200亿相当于2012年销售收入2202亿元的2．36倍。作为一个千亿级企业，华为用5年时间翻了一番还多。
从收入构成看，根据华为过去5年年报，华为约有60％营收来自海外。照此计算，2016年，华为在海外创收约3120亿元。
2016年，中国经济不景气，全球经济不景气，华为却创造业绩神话。作为华为创始人和掌门人，任正非是神吗？
在鲜花和掌声中，任正非却如履薄冰。2017年，是华为成立的第30年。“三十年河东、三十年河西，我们的三十年大限快到了。华为公司想不死就得新生，我们的组织、结构、人才……所有一切都要变化。”任正非说。
“傻投入”造就5200亿
“华为随便抓一个机会就可以挣几百亿，但如果我们为短期利益所困，就会在非战略机会上耽误时间而丧失战略机遇。”2015年底，任正非曾在与中国人民大学教授、《华为基本法》起草小组组长彭剑锋的访谈中说，华为多年来只做了一件事，就是坚持“管道战略”。任正非把通信网络管道比作太平洋、黄河、长江；企业网是城市自来水管网；终端是水龙头，“沿着这个整合，都是管道，对华为都有用”。
2016年，运营商业务、企业业务以及消费者业务三大板块共同支持了华为5200亿销售收入。
运营商业务是华为的起家之地。在总结2016年战绩时，华为轮值CEO徐直军表示，2016年，运营商业务在持续做强网络产品与服务的同时，以视频、云化、运营转型等为重大战略方向，做大产业、推动产业发展，在保持高增长的同时，运营资产效率也得到了提升。
2016年被称为“4．5G商用元年”。全球4．5G商用／预商用网络数超过90张，其中55张由华为部署。目前，华为已投入重金布局5G网络。
2016年还被认为是“视频爆发元年”，视频业务成为运营商的战略业务。 2016年9月，任正非签署了华为与徕卡共同设立麦克斯·别雷克创新实验室的协议。他预计，未来的信息社会将有90％以上的流量来自图像和视频。
在另一大板块——企业业务上，徐直军谈到，2016年，通过与全球合作伙伴密切协作，共同为企业数字化转型提供创新的解决方案，助力客户应对数字化转型挑战，构建合作共赢生态圈，实现在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重点行业持续有效增长。
2016年，华为消费者业务也实现了面向全球高端智能手机市场的关键性突破。
“华为不是上市公司，不受资本市场的约束和绑架，我们可以为理想和目标‘傻投入’，所以我们可以拒绝短视和机会主义，只抓战略机遇，非战略机会或短期捞钱机会可以放弃，这是资本和股东做不到的。”任正非在与彭剑锋的访谈中说。
有分析人士指出，正是因为华为多年来走了“一条比别人更苦一点的路”，专注研发，执着“技术为王”，不搞短平快，才取得了今天的成果。

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