索尼再度面临巨额亏损！索尼即将大规模裁员！这已经不再是新闻。曾几何时，那个日本消费电子业的巨无霸，那个全球消费电子行业的风向标，已经越来越失去光芒。去年，索尼提出“四屏”战略，今年年初，索尼换帅。在消费电子行业日新月异的今天，索尼正在寻找新的定位和转机。而在笔者看来，索尼只有找到来时的路，才能整装再出发。路，其实就在脚下。 KMO(f!?
4月10日，索尼发布最新财报，预计2011财年公司净亏损额将达到64亿美元，创下历史最高亏损纪录，这也是索尼连续第4年亏损。4月12日，索尼宣布，2012财年索尼将花费超过9亿美元在产业重组上，并表示将裁员约1万人。 aDrF" j
舆论声音的一边倒让索尼头顶一片阴霾。但事实上，产业重组和裁员是企业寻找出口、渡过难关的一贯方法。近年来，索尼一直在摸索。从将全球业务划分为“消费类产品与服务集团”和“专业设备解决方案集团”来强化消费电子业务，到收购爱立信持股的索尼爱立信的股份来加大在移动互联领域的布局，再到与日立、东芝合并中小尺寸液晶面板业务来应对韩企在液晶面板领域的扩张。索尼没有自暴自弃，而是在不断寻找重振旗鼓的机会。笔者倒认为，索尼新帅平井一夫上台后的第一枪虽然沉重，但却是壮士断臂的必须之举，只有这样，索尼才能轻装上阵，也才能集中优势兵力，进行主攻。 #wXq' yi
但我们也必须客观地看待索尼。还记得walkman引领风潮的时代，索尼代表了时尚、精致、高科技。可如今，walkman早已被封存在记忆之中，取而代之的是苹果的iPod。从PlayStation身上似乎还能找到 walkman的影子，但据了解，从PlayStation 3开始索尼就已经陷入了亏损。没有创新，索尼的产品失去了生命力，难以与日益强大的苹果比肩。 RRW/. y
而索尼的电视，虽是主营业务，却已经成了拖累，并且一拖就拖了8年，在未来的裁员当中，彩电部门首当其冲。失去了液晶面板和彩电制造方面的优势，索尼也不得不把这一宝座拱手送给了三星。 4~mYj@lvd
尽管索尼方面表示，日元升值、日本地震和泰国水灾这等天灾人祸给索尼带来重创，但受影响的并不是索尼一家。索尼忘记了当年领跑行业和市场的法宝，这才是症结所在。拥有电视、手机、平板电脑、音乐播放器、游戏机等各类终端，并拥有影视、音乐等内容资源，索尼的产品线宽而全，却都不再强大。 kvWP[! j?)
平井一夫表示：“索尼当务之急是在重塑电视产业的同时强化自身核心产业。”其财务总监加藤优认为：“改革没有禁区，为了改善收益，要采取各种各样的措施。”对于索尼来说，改革已经迫在眉睫。如何拿出拳头产品，再造一个新索尼？笔者认为，索尼需要停下来想一想自己走过的路。索尼在盛极一时的时期，都是靠先发制人的技术和独具匠心的产品来征服消费者、称霸市场的，倘若丢掉这些而继续前行，必将是舍本逐末。 0p"l}Fu@`
在笔者看来，创新的理念、核心的科技、精湛的工艺是索尼的“三大法宝”，只有继续在这些方面下工夫，踏踏实实、精耕细作，才有希望从来时的路，找到未来的路。 : +Na 8\d
