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优秀女性在电子行业的成长之路

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发表于 2012-4-28 11:55:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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虽然从事半导体产业的男性居多,但在这个领域也有不少杰出的女性,她们活力充沛、不让须眉的丰富从业经历,在企业管理或是技术研发的工作上表现都很亮眼,是行业人值得效仿的典范。EE Times采访的Atheros Communication公司企业战略与联盟副总裁Reynette Au就是其中一位。

                               
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Au曾在Nvidia、ARM、AMD、AT&T Microelectronics、艾睿电子和IBM公司担任工程技术和管理职位。本期精英访谈中她将和大家分享职业生涯中的最得意成就、成功的心路历程与职场奋斗经验,也讨论了今日女性工程师在科技产业领域的地位变化,希望与有志投身电子行业的女性同胞共勉。

至今为止,在您的职业生涯中什么事让您最有成就感、最自豪?
我从事的每个工作都具有一定的挑战性,也有很大的满足感,当然也经常会有让我感到犯了大错的时候。而每一件事都会让我有所收获和感悟。
如果要我选出一件让我感到特别自豪的成就,我不得不说是在ARM公司领导营销团队推广半导体IP许可的商业模式,并且创建和推进半导体知识产权(IP)品牌效应。这项工作是在我担任ARM公司全球营销副总裁时完成的。
在我们的目标实现之前,IP许可模式一直不被看好,也无法被其他公司实现,为什么呢?这是因为在半导体行业,商品化和价格走低的宿命被认为是无法改变的真理。
我们抛弃了这种经验主义,创建了极具价值的品牌,为可持续的、面向发展的许可模式设立了新的标准,而这种标准至今还引导着市场。在这那段时间,我们创建了"数字世界架构"的标语。当时的工作完整地建立了ARM指令集架构(ISA),并被业界作为了低功耗嵌入式应用的事实标准。
这项成就的前提是,良好的商业模式可以促成和加速技术的采纳;没有合适和明智的模式,即使是伟大的技术也可能会消失。
我们在半导体IP许可模式可行性方面的推进和巩固工作激励了业界对ARM技术的广泛支持。但对我来说,更大的影响在于这种模式如何影响相关行业,如无工厂半导体公司、EDA、半导体代工厂、库存供应商、ASIC、设备提供商和系统OEM厂商。
如今,半导体IP许可已经成为一种成熟、健全的商业模式,推动了无数创新活动,并被应用于无数市场领域。当你想起采用这种商业模式的其它技术时,你可能会重视这种能力的必要性——即理解商业模式和技术采纳之间紧密关系的"想象力"。

您是我们平时所说的"充满想象力的女性"。您能描述一下促使你做出专业决策和选择的"想象力"吗?您还在为这种想象力奋斗吗?抑或您已经改变了方向?
我坚持认为,一定要从实际和用户关注的角度来看待技术。这是知识战略和情感的立足点。如果我不能使我自己相信一种技术会给人们带来实用价值或好处,我就无法树立背后的战略或战术动机。这种"规则"一直在驱动我的想象力和决策。
当技术能同时帮助人们形成创造性和生产力时,当技术能够让人们感到更加满足、功能更加强大和更加幸福时,这样的技术才是高明的技术。人们愿意为能够给他们带来快乐的东西支付大量费用,因此如果最普通的产品也能同样得到重视,那么这种产品取得经济上成功的可能性会更大。
不过,这样的道理听起来容易明白,但在技术行业中人们并不总是认同这一观点,而且这也是一个不容易实现的目标。在我所有工作中我都坚持这个观点,它影响着我的工作方式、我的职业生涯以及我平衡个人生活和事业的方式。

您认为女性在技术领域中的地位在慢慢提高吗?
是的,在过去25年中, 我已经发现女性在技术领域中的地位在不断上升。主持商务会议的女性数量就是一个很好的例证。然而,速度很慢--太慢--处于领导地位的女性数量仍然无法与大学技术领域中的社会性别平衡联系起来。因此需要作更大的改变。
改变要从我们如何培养女儿着手,当然我们培养儿子的方式对此也有很大的影响。我可以花几天的时间来阐述这个主题,但试图将这方面的概念归纳为以下几条:父母需要避免在孩子能完成什么事情方面无意识地设置障碍;他们需要让孩子摆脱传统习惯的束缚。然后随着孩子的成长,他们能够看到无限的可能性,这些孩子不再受限于他们的性别,而是十分注重自己的梦想、能力和勤奋工作。他们自然的好奇性可以得到充分开发。
男人和女人以不同的方式看事情是正常的,但这是好事。传统观点认为数学天才、伟大的建筑师或好奇的发明者是"男人"的专利,但这只是因为人们从男人的角度看待数学、建筑和发明的价值。改变视角、改变方法、影响价值观,那么不同的个性和更多种技巧都可以用来解决问题。通过独特和互补的附加价值,我们已经见证了女性如何改变和影响"男人"的统治权。如果你改变游戏规则,不同的角色照样可以玩得很好,而且不时会有更好的表现。

应该如何鼓励更多的女性成为精通科学技术的人才,并在技术领域发挥更大的作用?
我坚信的一点就是,在技术如何开发和部署方面培养广泛和多角度的视角可以形成新的创新和成长途径。技术每升级一代就变得"更加强大"。强大意味着更复杂、更多变化和未知数、更强功能和更高性能。这一事实意味着技术专家和他们的领导应该具有更好的合作精神、更多的互助和更多的信任,因为他们的工作将成为他们可能从未完整理解的无法想像的一个变化多端的整体的一部分。想理解这一点不妨看看如今制作一部动画短片所要做的工作内容吧。
因此在这个意义上,新的想法、面对失败和不幸的忍耐力、深刻的分析能力和直觉、合作意向、发现更大美景并且更长远未来的可选能力等,这些技巧将变得极具价值。我认为在整个历史进程中女性在很大程度上展现了这些能力。倒不是男人没有这些特性,但从人类学和社会学角度看,如果我们忽略母系种族的能力,我们会错失很多人才。女性的价值应体现在她们能够带来不同的视角。技术性公司的领导也应主动鼓励、支持和接收这方面的人才。
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