ZT: 专访上海宏力总裁乌里斯舒马赫 - 电工杂谈 - 电子工程

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<strong>编者点评（莫大康</strong><strong><strong> SEMI China</strong></strong><strong><strong>顾问）：宏力作为中国一家著名的</strong></strong><strong><strong>8</strong></strong><strong><strong>英寸代工厂，由于未上市，之前对于它的了解有点不足。今天通过</strong></strong><strong><strong>EE Times</strong></strong><strong><strong>欧洲采访到其首席运营官烏里斯舒马赫。通过它的直言我们对于宏力有了一些新的认识。由于舒马赫曾是前英飞凌的高官，它的理念与发展思路使得宏力走上一条与中国其它的厂有不同之处，而且至少从目前的业绩是成功的。中国半导体业如何走下去已经讨论了许久，或许宏力的道路值得我们重新思考。</strong></strong><strong><strong>归纳舒马赫访谈的要点如下：</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>1</strong></strong><strong><strong>），代工厂一定要盈利，市场是首位。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>2</strong></strong><strong><strong>），</strong></strong><strong><strong>8</strong></strong><strong><strong>英寸</strong></strong><strong><strong>生产线必须全球化，即拥有国际及国内客户，目前依国际为主。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>3</strong></strong><strong><strong>），兼并是手段，一定会发生，其结果还是用盈利来考核。宏力担心未来的大投资，宏力有多少能力提高其销售额。所以宏力的首要任务是上市，尽可能的扩大盈利点业务。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>4</strong></strong><strong><strong>），尽管目标仅是成熟市场，但必须拥有专有技术，在这类业务中处于第一位，否则也不能盈利。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>5</strong></strong><strong><strong>），在市场及技术沒有拥有前，不急于投资扩充产能。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>6</strong></strong><strong><strong>），重视专利技术，一是十分小心，二是该合作的合作，购买的购买，三是建立自有的技术平台，加强研发。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>7</strong></strong><strong><strong>），发展</strong></strong><strong><strong>90</strong></strong><strong><strong>纳米技术，最先拥有的是人材。</strong></strong><strong>
</strong><strong><strong>8</strong></strong><strong><strong>），代工厂为了市场兼并设计公司</strong></strong><strong><strong>Micronas</strong></strong><strong><strong>，而且宏力把它仍留在奥地利</strong></strong><strong><strong>,</strong></strong><strong><strong>拿订单回上海加工。</strong></strong> 宏力半导体过去是一家很少盈利的公司,虽然如此它的代工服务的主要客户来自西方,其中大部分来自欧洲及美国。因为很少能有机会采访宏力的CEO和总裁舒马赫,这位前英飞凌的高官,下面是它对于宏力未来会采用怎么样的策略来加速增长。EE Times 欧洲:尽管中国的代工业有很高的产能利用率,但是业界有确切的传言宏力与上海的华虹NEC有可能合并,您认为是真的吗？舒马赫:半导体从整体上还非常年青。在过去若干年来看到的全球范围内的兼并仅仅开始。到最终,全球半导体制造商中可能只有少数几家有能力去继续跟综或者创新技术。未来全球可能只有3-4家,至多5家幸运的大公司能够生存下来,但是非常可能只有更少的几家,包括台积电在内。显然,全球还有很大的市场留给具有专有技术的小型制造商(niche players),在这个范围内,未来也会进一步兼并。把半导体与其它工业相比,可以相信越来越想象,增长率逐渐趋向于全球的GDP。在全球代工领域中,情况有点极端,台积电占据了全球代工的60-65%销售额,更可怕的是至少它占据了全球代工80%的净利润。所有其它的代工商只分到剩余的20%利润,这意味着在台积电与其它代工之间的不平衡会越来越大,甚至可能超过英特尔与AMD。这种态势称之为massive consolidation,有众多数量的公司销售额在1-3亿美元之间,可能其中大多数也无法继续存活下来。市场是全球的,中国仅是其中一部分,所以兼并现象在中国也是必须发生。从逻辑推理看本土制造商也正寻找兼并的可能机会。原因是中国的经济政策制订者也在努力推动它们兼并,因为众多的小代工商未来是无法存活的。据上述的理由,中国的代工企业之间的兼并主要由政府来推动,然而在中国一旦政府作了决定,执行是很有力的,所以未来代工间的兼并有很大的可能性。