PCBA贴片厂_物料管理系统

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PCBA贴片厂的生产加工中不仅仅是一个简单的生产加工环节，PCBA加工需要PCB、物料、SMT贴片加工、插件加工、组装测试等各个环节和与之相关的各个部门参与进来做统筹协调才能够正常运行。在PCBA包工包料的生产加工中对于物料的管理也是重中之重，下面广州PCBA贴片厂佩特电子给大家简单介绍一下元器件齐套的管理过程。
一、增加替代料计算逻辑
ERP系统根据替代料优先级，实现库存最优化需求计算。

                               
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二、PMC计划
1、周计划跑待齐套分析或者欠料状态。
2、物料需求按照工单替代料优先级，物料替代逻辑，逐个提示齐套日期。
3、工单不齐套欠料信息通知到相关责任人。
三、缓冲期
1、工单齐套，则放入缓冲池，并实现工单物料的锁定。
2、如PMC计划有变或订单变更，可以工单取出缓冲池，并将物料解锁，释放回可用库存。
四、生产待料阶段
1、缓冲池齐套工单，应按PMC计划今日生产待料阶段。
2、系统锁定，不可调整系统锁定库存物料，不可挪作他用。
广州佩特电子科技有限公司www.gzpeite.com，提供电子OEM加工、PCBA加工厂、PCBA包工包料、SMT贴片加工服务。

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