2015，中国智能手机的“群架”怎么打

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2015，中国智能手机的“群架”怎么打


方兴东
博客网创始人、互联网实验室董事长3篇文章

也许，2015是中国智能手机的分水岭，也是中国高科技全球化的新契机。


　　近期，智能手机在中国快成为“烧鸡”，香味横溢，糊味也开始弥漫。4月8日小米的“米粉节”刚刚落幕，贾跃亭就拍马杀到，4月14日被乐视手机刷屏。4月15日后半夜，余承东朋友圈连发数条内容，在伦敦发布年度旗舰手机5.2英寸P8及6.8英寸P8 max，看图片可以秒杀iPhone，价位也不输苹果。
　　挑战也如影相随，从去年下半年开始，中国智能手机增长开始停滞，今年一季度甚至开始了下滑。让人惊呼大风停止，猪们都要掉下来。但我认为，市场走势不需悲观。乐观估计，在很多选手死翘翘之前，这个市场还可以折腾5年！
　　智能手机的三大市场空间：一是中国地盘，这是基本盘；二是侵蚀和争夺三星和苹果的空间，这是备用市场；三是发展中国家市场，这是新的蓝海市场。虽然有点眼花缭乱，但智能手机的风口依然存在。使用手机的100多个国家，尤其是使用手机的30亿网民中90%来自于发展中国家，包括金砖五国和人口在5000万以上的几大新兴国家，这些都是待垦的处女地。这些国家最大的特点就是价格敏感，完全不是苹果和三星的优势，这为中国智能手机准备的巨大空间。
　　当然，挑战也是很真切的。全球最大的中国市场，增长戛然而止，加上三星、苹果、华为、小米都有了稳固的基本盘，使得这场“群架”很难打。但是，毕竟中国还有一半以上人口没有智能手机，潜在市场突然休眠是因为剩下的6亿中国网民群体80%由农村人口构成，他们对于电脑键盘望而生畏，触摸屏、繁多的应用和功能对他们也是很大的挑战。智能手机如果不能在使用模式和功能上继续革命性的突破，普及率就不可能进一步提高。所以，智能手机大战一定还有变局的机会。
　　从市场大趋势和各方面既有战斗力和能力看，未来3到5年，华为、小米跻身全球智能手机第一阵营基本上是大概率事件，而乐视、360等跻身国内市场的第二阵营也应该毫无悬念。而联想的走向，以及未来是否有更大的变局，还有点难以把握。
　　简单扫描一下中国目前做智能手机的几家热门企业。
　　小米：小米的基本盘已经非常稳固，下一步就是跻身并且站稳第一阵营。雷军的梦想是顺利跨过千亿美元级的门槛。小米的优势在于丰富资本和资源，而且暂时没有上市公司的各种财务制约。小米今天的量级已经不可能被轻易打垮，只是面对华为、乐视等各有新招的对手，小米过去在产品和营销的优点可能面临超越和侵蚀。所谓的生态还是需要最核心的竞争力来铸成。雷军以19年狗熊掰棒子式多元化的金山生涯的经验教训，换得了这5年极致专注小米的成功，不但超越了同行的预计，也超越了雷军自己的想象。2015年是小米真正奠定江湖地位之年。
　　华为：华为的格局在全球。华为的技术底蕴深厚，实实在在地体现在手机上。也是目前唯一真正具备全球化能力的国内企业。Mate 7开始，营销的杀伤力便展现出来。但是，目前还是在国内市场发挥威力，在国际市场的杀伤力，尤其是营销的能力，还远远没有展现。从Mate 7的使用体验，以及P8的发布会看，中国做智能手机做到这个程度是有点境界了。华为在消费市场开始呈现迥异于传统业务的新气质，这一点尤其值得赞赏。在全球市场上华为能否发挥出在中国市场相当的杀伤力，那才是真正一望无际的蓝海！尤其在苹果的大本营美国市场，如果华为能够发威，那么对于中国智能手机将是最大的激励。我们翘首以待！
　　乐视：一没有华为那样的技术积累，二没有雷军那样的巨额资本，又是刚刚进来的新人，乐观杀入手机只能以更高的嗓门和更抢眼的姿态来展示自己的存在。但是，乐视在娱乐方面的底蕴和内容方面的积累是其杀手锏。经过5年以来的接触，我认为乐视创始人贾跃亭不能低估，他对产品很有感觉，对营销也很有感觉，拥有超越很多互联网业界人士的杀伤力，会是雷军的很强对手。想想看，在电视机那样封闭、复杂、混杂的保守力量的超级大本营，乐视都可以晃动局面并站稳脚跟，转战智能手机市场怎么可能简单失手。这一次，乐视的发布会将国内智能手机竞争的格调提升到全新高度，起码对我们一贯贫乏的想象力形成巨大冲击。乐视的劣势：国内资本市场，基本上是“毁人不倦”的绞肉机。要利用国内资本市场，基本最终都是被资本市场所用，这场战争的军火上差了不止一大截，结果如何，且拭目以待。
　　这一切还只是2015年的一个开端而已，周鸿祎巨资打造的AK47还没有杀出，格力手机也让人们期待，还有更多的人加入这个战局，2015年的“百机大战”绝对前无古人，但不知道会不会是后无来者。不过，2015年作为中国智能手机的分水岭，将是铁的事实。而能否因此成为中国高科技全球化的拐点，还待观察。
　　我个人一直认为，中国高科技的全球化已经蓄势待发，主要等的就是下一个30亿网民的“东风”。中国高科技全球化最大的障碍，在于中国企业全球化的基础先天不足。美国企业全球化的百年基础，无论是市场、管理、人才等，都浑然天成，水到渠成；而放眼中国，除了华为和联想，其他企业都基本没有全球化的基础和积累。这种“先天不足”，需要特定的产品和契机才能取得重大破局。“科技+消费”是网络时代的两大翅膀，也是高科技全球化的双轮。智能手机很可能就是中国高科技全球化的最佳契机。
　　高科技要走出去，最轻松的方式就是通过互联网。在缺乏全球化组织能力、市场能力和服务能力，也就是在没有海外分公司的情况下，就可以通过互联网服务以“零边际成本”走出去。但是从现在看来，这种理想状况有点不切实际。从2013年开始，微信的海外用户就结束了高速增长，早早进入停滞期。智能手机可能是个现实的渠道，既是简单的产品形态，同时背后又蕴含着各种服务。下一个5年，随着中国智能手机的全球化，可能就会出现新的景象。
　　iPhone 6杀了个回马枪，但是这样的机会与态势很难持续；三星的后劲只能是延缓衰落，而很难再度崛起。在2015年，中国智能手机将正式进入崛起的轨道：华为手机的力量在于通信行业技术能力的厚积薄发，以及超越企业固有文化的大胆突破；小米的成功在于社交媒体营销的出神入化，和雷军对于创业的“程序员般精妙”的把握和把控；乐视手机的娱乐精神也必将颇具杀伤力，贾跃亭拥有不为外人所理解的非凡的视野和格局，谁也不能低估他在手机行业的战斗力。
　　总之，华为的发布会拓展了格局，乐视的发布会提升了高度，小米在不断加固自己的基本盘。周鸿祎的“回锅鸡”还没有出锅，格力的“空调+”手机翘首以待，接下来的格局很有看点。
（文章为作者独立观点，不代表新华网立场。）

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不搞饥饿营销就行