华为定荣耀“新高度” 驳斥价格战

ldxd520@tom.com

　　在跑完2015年上半年后，荣耀总裁赵明第一次公开发布荣耀的半年成绩单。6月30日，华为荣耀在北京推出荣耀7智能手机，在发布会上，赵明向记者表示，“过去半年，荣耀共销出2000万台智能手机，销售额达26亿美元，仅用半年时间就完成了2014年全年的成绩。”
　　由于出货量的季度增幅基本上保持在30%以上，赵明估计，华为消费者BG总裁余承东或将把荣耀的4000万台全年出货量目标上调。这也从侧面显示出，余承东对这个新生品牌的期望值不断调高，用他的原话说，就是“希望荣耀成为第一互联网品牌”。然而，当同行们发起价格战抢夺4G市场，荣耀又将如何调整步伐？
　　半年追平去年业绩
　　“荣耀是一个只有一岁半的品牌，现在每走一步都需要夯实，我们不以占地盘为目的，如果只是为了今天的销量，荣耀今天可以冲得更高。”6月30日，赵明在接受记者采访时表示。
　　赵明提供的数据显示，荣耀上半年的全球销量以及销售额已经超过2014年全年水平。在国产智能手机市场的激烈竞争中，这显然已是一张很“冲”的成绩单。
　　2013年12月底，作为华为投向互联网渠道的一个重磅炸弹，荣耀独立运营。2014年以令业内瞠目的销售增速迅速蹿红。数据显示，独立一年，荣耀系列2014年收入达24亿美元，较2013年1.09亿美元增幅超20倍。
　　而据荣耀此前的规划，2015年将实现4000万台销量、50亿美元销售额。也就是说，在追平2014年业绩后，今年下半年，荣耀还要再创造约24亿美元销售额。
　　“我们希望荣耀成为领导性互联网品牌，第一互联网品牌。荣耀不仅在中国取得成功，还要走向世界。”余承东表示，在品牌方面，华为继续走高端路线，荣耀继续走年轻的互联网品牌路线，相当于是双品牌运作，别把荣耀看成华为旗下子品牌。
　　值得关注的是，销量目标在不断追加，对手机供货能力形成考验。早在华为推出Mate7时，曾一度出现断货现象，引发业内对华为手机供应链的质疑。对于此次荣耀7的供货，赵明坦言，荣耀7之所以拖到现在才发布，就是为了达到大批量供应的要求。
　　赵明补充道，自己来到荣耀后的第一件事就是“抓生产”，而过去几个月内华为的产能也有了很大提升。
　　“荣耀4C第一天就发售20万台，1个月就销售了100万台，荣耀7如果只是要求小规模供应的话早就可以上市了。这次第一天就供应7777台，到7月7日的时候，供应量肯定可以让大家满意。”赵明表示。
　　对于荣耀的海外发展战略，赵明对记者介绍道：“荣耀一年半已进入74个国家和地区，海外进程要继续深化，耕耘部分根据地，重点发展一些国家地区。”但他也同时表示，目前荣耀的成长速度太快，海外的探索思路还需要一定时间。
　　除此之外，早在今年1月，就有消息称，荣耀今年将打入美国市场，对于这一进程的推进，赵明表示，进入美国市场是荣耀一直的梦想，在积极安排。
　　揭示行业恶果
　　荣耀冲势越猛，赵明却有心按捺步伐，他直言：“荣耀现阶段要抑制住快速扩张的冲动，目前这个行业已经出现了一些恶果。”
　　2015年过半，国内手机厂商厮杀日益惨烈，在这个时候推出低于千元智能手机的同行不在少数，在进入市场之初，放出点血来获得市场似乎变成了惯用招数。日前，小米将红米2A降至499元，并号称“无敌价”，针锋相对的是，360公司宣布将大神F1 Plus降至399元。而在此前不久，魅族等厂商也都发布了售价低于千元的智能机。
　　“消费者已经审美疲劳，手机行业应该拒绝低价、无原则的竞争。”赵明直截了当地表示，互联网手机厂商价格血拼，最终损害的依然是消费者，以及手机厂商自身。
　　实际上，在6月中旬电商年中大促时，赵明曾公开评论称：“在这个产品极大丰富的时代，现在的消费者最不需要的，就是那些打着大幅降价的噱头，实质则是向消费者倾销积压滞销的低质产品。”
　　所以，在今年6·18期间，荣耀没有将打折作为一种促销手段，而是提供了1元钱增加一年产品延保服务，从服务方面来和竞争对手进行差异化竞争。事实证明，远离价格战并没有丢掉打下的市场：有数据显示，在6·18年中狂欢中，荣耀国内电商全网总销量超280万，销售额破35亿，是国内销量最大的手机品牌。
　　除此之外，从上半年的成绩单来看，荣耀也没有卷入低价漩涡，其产品的平均零售价不断提高。“比较一下我们2015年上半年的业绩和2014年全年的业绩，2014年我们的销售收入24亿美元，今年上半年我们的销售收入26亿美元，所以从销售的单价看，我们是持续提升的。”赵明分析道。
　　4G换机潮仍在持续，业内的共识是，在这场智能机盛宴里，最后的见证者是极个别的少数，究竟谁能走到最后值得期待。

斯坦隆平

赶脚华为超小米

dragon_ntpcb

定位上和小米还是有差别