HTC浮沉：从智能手机开创者到难以生存

shanghai6668

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[摘要]很难说HTC目前还有多大的市场号召力，而在核心竞争力方面，HTC似乎在短时间内也难以拿出独一无二的亮眼产品。



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腾讯数码讯（Bob） 很难想象HTC目前的状况有多糟糕。这家经过多年奋斗、开创智能手机时代的公司之一，在今年已经被台湾50指数移除，衰败速度令人咋舌。那么在HTC创立15年间，究竟发生了什么让这家曾经的智能巨头到如此岌岌可危的境地？一起来看看HTC的兴衰史。
推动Android的最大功臣


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早在2000年左右，HTC便在手机市场中初显锋芒，依托于微软和Windows Mobile，HTC彼时便是最早的智能手机厂商，旗下多款PPC手机在欧美、中国市场（当时还是多普达）都拥有极高的关注度，比如HTC Diamond等明星机型。
由于专注生产智能手机，HTC手机往往率先搭载触摸屏、3G网络、强劲处理器等高端硬件，并在2008年与谷歌合作，推出了首款Android手机HTC Dream（G1），随后的G2也拥有极高人气，在2010年被评为“世界上最具创新力的公司”。
HTC还是最早推出定制界面的手机公司，早在Windows Mobile时代便拥有TouchFLO 3D，Android时代被重新设计、命名为Sense，随Android 2.1一同推出，在早期颇受用户推崇。
错误投资埋下衰败种子
2011年，随着三星、摩托罗拉等更多厂商加入Android领域，HTC也已经意识到竞争的加剧，试图通过多元化投资来保持领先位置。首先，它花费3亿美元收购了PC显卡制造商S3 Graphics，用于专利大战，但遗憾的是并没有任何厂商使用该技术。
之后，HTC收购流媒体公司OnLive发展流媒体内容，但最终也没有起到任何积极作用，后被索尼收购并最终关闭服务。HTC最有价值的投资，是购买了51%的Beats股份，并在多款手机上配备Beats音效服务，但最终如你我所知，Beats已经成为苹果的资产。
HTC奇特的投资理念显然为它的衰败埋下了种子。反观苹果和三星，各种收购行为均是对发展起到了至关重要的作用。不过，决定HTC失败的最关键因素，则是糟糕的市场营销策略。
错误的营销手段


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首先，拗口的命名方式是HTC的第一个营销问题，缺乏突出的品牌效应。2012年，三星智能手机增长率已经高达300%，苹果也实现了200%的增长，而缺乏知名旗舰机型的HTC，却几乎只是在原地踏步。糟糕的命名方式和繁杂的系列令消费者感到困惑：Desire、ChaCha、Incredible、Sensation、Evo、Vivid、Velocity……试问你还能记住哪一款？
终于，HTC意识到品牌问题，推出了“HTC One”系列，希望该系列能够重新夺回高端智能手机市场。但显然，三星Galaxy S、Note和苹果iPhone系列已经占据了大部分的高端手机市场份额，同时HTC也再次错误地高估了Ultrapixel摄像头的实力，致使One系列的表现一代不如一代。


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随着高性价比智能手机的流行，小米、一加、华为、中兴等国产手机兴起，甚至一度在中国市场超过三星份额，主打高端市场、中端机型同样昂贵的HTC显然遭遇了双重打击。而在高端市场，三星和苹果已经成为绝对的代表，这使得中高端市场已经没有了HTC的位置，目前已经跌出智能手机前十。
HTC的未来在哪里？


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显然，今年的HTC One M9依然没有赢得市场，随后推出的A9虽然性价比不俗，但依然难以挽回窘境。被台湾50指数移除、股价再创新低，HTC目前已经处于岌岌可危的境地，收购传闻四起，未来黯淡。

很难说HTC目前还有多大的市场号召力，而在核心竞争力方面，HTC似乎在短时间内也难以拿出独一无二的亮眼产品。当然，如果能够通过极为有力的营销手段，将HTC手机再次推到大众面前，再调整产品线覆盖，或许它还能够再次获得用户芳心。