Gartner：複雜化的ERP恐成IT管理包袱 ，2018年將讓9成企業頭大

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由於ERP愈來愈複雜化，造成IT管理上的困境，Gartner指出傳統ERP從單一供應商提供的巨大套裝系統，逐漸轉變為鬆散耦合可聯盟運作的新型態ERP環境，以提高業務運作的敏捷性。

企業資源規劃(ERP)系統的複雜性與日俱增，並可能在未來成為企業IT管理的拖油瓶，

Gartner預測到了2018年

高達90%的企業因缺乏因應之道而陷入系統整合失序、過度複雜，甚至管理成本大增的困境。

Gartner表示，由於ERP系統越變越複雜，新的管理與整合策略的需求便應運而生，該組織將此種新型態的ERP管理整合策略稱為「後現代ERP (Postmodern ERP)」。

該公司研究副總裁Carol Hardcastle表示，所謂後現代ERP即是從傳統由單一供應商提供的巨大套裝系統，轉變為鬆散耦合(loosely coupled)且能夠聯盟運作的ERP環境，以提高業務運作的敏捷性，但前提是必須要能先認知道系統的複雜程度，並擬定好因應策略。

舉例來說，有越來越多企業IT架構採取混和架構，整合了分析、治理甚至混和雲等新應用與改變架構，讓應用軟體管理的複雜性大增，也增加系統故障風險，也使得後現代ERP的管理策略必要性增加。

Gartner並表示，至2018年將有75%的企業具備針對穩定性與變動敏捷性的雙模架構(bimodal IT)，但僅有半數能夠做到避免在這種架構下對ERP系統帶來的風險。

此外，Gartner亦預測，至2018年將有80%企業缺乏成功運作後現代ERP的能力；該組織亦相信到2018年，採用後現代ERP的企業將能在兩年以內實現投資價值。