手机品牌的海外营销：小世界里的大格局

mark83136

　继手机厂商大举进军印度之后，国内的供应链厂商也开始观望印度市场，尤其是富士康等在印度建厂的情况下，试图在印度再战的手机品牌可谓来势汹汹。
　　不过，在海外战略上中国手机呈现出了两种思路，一种希望在印度市场再造奇迹，再次打出了性价比的金字招牌；另一种开始押宝品牌，在海外进行全方位的品牌宣传。前者的代言人有很多，小米、一加、酷派等不一而足，后者的继承者也很典型，比如华为和荣耀在国外一系列的赞助活动。在技术差距逐渐拉低的情况下，品牌已经成为中国手机厂商的一把金钥匙，只不过目前各家对品牌的理解还有些差异。
　　乘势出海，品牌短板日渐凸显
　　从2014年开始，拓展海外市场已经成为所有一线手机品牌主动或被迫接受的战略选择，特别在国内手机市场进入增量换机时代的2016年尤为明显。而出于这样或那样的原因，印度市场成了多数厂商出海的第一站。
　　半是蜜糖半是伤，对那些依托性价比进军印度的手机厂商亦是如此。从Counterpoint Research公布的数据来看，2015年中国手机品牌在印度市场份额占比达到了18%，致使印度手机品牌市场份额下降了5个百分点，中国手机的性价比策略似乎成为进军印度市场的有效武器。而站在印度政府的角度来讲，鼓励手机和零部件实现印度本土化制造，才是莫迪鼓吹“印度制造”运动的初衷。因此，2016年移动设备在印度的进口税率由之前的6%提升到了12.5%，未来甚至可能会进一步提升至17%。中国手机厂商在印度的市场前景并没有那么乐观。
　　而IDC的报告显示，2015年三星仍是印度智能机市场的领导者，本土品牌Micromax、Intex和Lava分列第二、第三和第四的宝座。而在高端市场，三星、苹果分别拿下了46%和42%的市场份额。相比于印度本土品牌，中国手机厂商在产品研发、供应链管理、市场营销等方面要更加成熟，即便与苹果、三星相比，中国
　　手机厂商在外观设计、系统优化等方面也难言差异。一方面在中低端市场面临本土品牌的血拼，随着进口税率的提升，性价比的优势将不复存在；另一方面即便是在印度这样的增量市场，中国手机在高端市场依旧不被用户买账。

myntpcb

国产品牌终于要打出国外了。

kingweison

骗国内骗完了，再骗国外，好骗吗？注定死路一条。