LED助力夏普新泻电子独立

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上周日本媒体报导，鸿海董事长郭台铭预告恐裁员，势必使夏普全球4.3万员工担忧，但并非所有人都“坐以待毙”。

据《日本经济新闻》报导，截至今年3月底，百年老店夏普旗下共有98家子公司及关系企业。

其中一家夏普子公司、位于日本新泻县的夏普新泻电子公司，在历经数个月谈判后，今年4月中发动MBO（Management Buy out，管理层购并），由社长冈崎淳、其他董事与员工拿出5.9亿日元，向夏普总公司买下该公司所有流通股份，使夏普新泻电子公司的股份，完全由自家员工掌握。

这宗MBO交易案意味，夏普新泻电子公司不再是夏普的一员，而是完全独立的地方企业，也创下了首宗夏普子公司自行分家的案例。

换句话说，未来鸿海正式入主夏普后，郭董的裁员关刀要怎么砍，都与夏普新泻电子公司无关。

报导指出，1970年成立的夏普新泻电子公司，与母公司夏普同步成长数十年，从计算机、文字处理器，一路做到

液晶电视

的电力零组件。

不过，好运总有用完的一天。在2011会计年度，来自夏普母公司的

液晶电视

零件订单大减，使当年度营收急剧缩水逾2/3，远不如2010会计年度的240亿日元。

为了生存，夏普新泻电子公司开始降低对母公司夏普的依赖，2013年起开始向争取其他企业的LED零组件的设计代工订单，并接受少量订单以开发新客户。

这个策略证明是正确的，该公司在2014会计年度转亏为盈。

在今年3月底为止的2015会计年度，夏普新泻电子公司营收为71亿日元，其中不到半数是来自夏普母公司，但全年度依然获利，也是连续第2年赚钱。

夏普新泻电子公司预期，未来3年对夏普的出货将逐渐趋近于零，但社长冈崎淳表示，公司仍将保留“夏普”的名称，除了品牌认知度的考量，也想证明前夏普员工依然是苦干实干的。