高通创始人 艾文·雅各布 深度诠释高通战略

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　　OFweek电子工程网讯 83岁的高通创始人艾文·雅各布独自驾车来到高通园区主楼，穿过一面长长的专利墙，电梯，上楼，径直来到一间小会议室。这是时隔多年之后，艾文·雅各布首次面对中国媒体。此后三天，高通公司的CTO、芯片业务、技术授权、服务器芯片、物联网、全球运营等多位核心高层均接受了记者一行采访，深度诠释高通战略。
　　艾文·雅各布1985年创立高通公司时52岁，当时，艾文向妻子期许，公司或许很快就能增长到100人。今天，高通是全球最大的无线半导体供应商，员工总数3万人，每天出货手机芯片超过200万片，为全球众多科技巨头提供技术许可授权服务的产业巨擎。11月公布的财报数据显示，它在2016财年营收236亿美元，净利润也超过57亿美元。
　　圣地亚哥之外，高通正在大手笔布局为转型做准备。就在一个多月前，高通高调宣布将以每股110美元的现金收购NXP(恩智浦半导体)，收购计划将耗资470亿美元，此项收购计划堪称半导体行业内的天价交易。一旦成功收购，高通将有可能成为顶级汽车芯片供应商。
　　几天前，高通又在中国宣布了将联手微软推出搭载高通芯片的Windows 10高端笔记本。针对笔记本的芯片实现了低散热、高功效和多功能，高通希望借此助推智能手机公司进军PC产业。
　　同时，高通开始着力研发服务器芯片，目前英特尔占据该市场超过90%市场份额。
　　这一切都由高通今年年初发布的新战略所统筹。年初开始，高通加快脚步，从智能手机芯片转型物联网。
　　艾文·雅各布对记者说，“一家公司要在竞争中保持领导地位，需要非常勤奋和专注。此外，还需要跟随世界的改变充分发挥潜能，提前创新。”
　　草创时期的两次重要选择
　　高通其实是艾文·雅各布创立的第二家公司。艾文·雅各布本是麻省理工(MIT)、加州大学圣地亚哥分校(UCSD)的教授。期间，他编写了一本关于数字通信教材《通信工程原理》，这本书至今依然是通信业教父级参考书籍。
　　在圣迭戈，艾文·雅各布后来产生了创业想法，创立了Linkabit，这是一家提供技术咨询服务的公司。1972年，艾文决定全身心投入公司发展，正式离开教授岗位。
　　1980年，出于业务发展的考虑，Linkabit被出售了。但艾文一直在这家公司工作，直到1985年退休。
　　退休后，艾文面临选择：是回到大学教书，还是做些风险投资？后来，他和Linkabit的几位同事决定再创立一家公司，1985年7月高通成立。
　　最初6个月，几个创始人产生过多个让人无比激动的想法，其中一个就是CDMA(码分多址)技术。在无线通信尚未进入寻常百姓家的当时，他们就敏锐地意识到，CDMA不仅可以用于军用通信系统，也可以在民用无线通信，也就是蜂窝式系统中使用。
　　这是高通公司草创阶段的第一个重要选择。尽管现在回头来看正是CDMA帮助高通成就今天地位，但在移动电话尚未大规模普及的当时，这个决定其实十分艰难。
　　确定了方向之后，由于规模和资源的限制，他们从运输行业切入，用卫星通信技术来追踪卡车的位置，同时将数据传输到总部，1988年10月，高通签下第一份合同，公司终于有了收入，也有了向CDMA市场进行更大发展的可能。
　　不过，当时全球有些国家已经商用了基于TDMA的第二代无线通信技术GSM，高通形单影只。此后数年，业内大部分人都不看好CDMA，有的认为技术不行，有的认为技术开发时间太长，还有的认为技术成本太高，整个市场对CDMA均未抱太大期待。