盘点谷歌最大五笔收购：YouTube十年未盈利，MOTO巨亏

shuszhao

在“买买买”这条道路上，一些科技巨头比我们想象中都更加“贪婪”。近日外媒总结了一张谷歌2001年以来的收购清单。公司大大小小数十家，而谷歌也投入了数百亿美元来通过收购扩充自身的专利、技术或人员。

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广告仍然是Alphabet最大的收入来源——上个财季的财报显示，公司总收入的86％来自广告业。但是，很明显，Alphabet正在寻求除开广告之外新的盈利点。总部位于伦敦的风险投资公司Balderton Capital的合伙人Suranga Chandratillake表示：“通过收购，Alphabet将推动全新的领域，从基因组学、医疗保健到自动驾驶。”
Chandratillake说，谷歌最明智的收购是在一些非特殊专业知识的领域的公司，这些公司的业务往往与谷歌的核心搜索业务密切相关。谷歌在2005年以5000万美元的价格收购的Android就是一个很好的例子。Chandratillake说：“移动操作系统的开发并不是谷歌天生的强项，但是搜索提供了电话内外的内容和应用背景。”目前全球70％以上的智能手机都运行Android。
当然，谷歌并不总是正确的。2011年，谷歌为收购移动电话制造商摩托罗拉移动支付了125亿美元，这是谷歌有史以来规模最大的一次收购，结果证明是一个巨大的错误。三年后，谷歌以近100亿美元的价格将该公司卖给了联想。
但收购并不总是与产品有关，这也是企业引进人才的一个机会。Chandatallike说:“像Alphabet这样的科技巨头创造了所谓的‘收购’的浪潮，通常，在竞争中失利的公司被收购纯粹是谷歌为了获得他们在书中所拥有的高度理想的员工。”
盘点谷歌史上最大的五起收购
Motorola

年份：2011年
估价：125亿美元
谷歌对摩托罗拉移动生产部门的收购，以及随后出售的近100亿美元的折扣，是一笔糟糕的交易。但从战略角度来看，这是一件杰作。谷歌实际上是在购买摩托罗拉的2万多款手机专利，过去它曾在竞争对手三星(Samsung)身上获得过专利。
长期以来，谷歌一直被三星(Samsung)在安卓操作系统上搭载自己的智能手机的习惯所困扰，这款操作系统配有恼人的皮肤和臃肿的软件。从谷歌的角度来看，安卓操作系统在三星的品牌上受到了践踏，因为很多用户都不喜欢它的操作系统，或者没有意识到谷歌与它有任何关系。
通过收购摩托罗拉以及其所拥有的移动制造能力，谷歌展示了其智能手机制造和战胜三星的能力。为了证明这一点，它增加了Nexus旗舰手机的生产，并发布了几款广受好评的摩托罗拉手机，这些手机几乎都搭载了原生版安卓系统。
战略意义最终奏效，2014年1月，谷歌和三星签署了一项新的全球专利协议，三星承诺将降低其软件的预装等，专注于核心Android应用程序。两天后，谷歌将摩托罗拉移动出售给了联想。
Nest Labs

年份：2014年
费用：32亿美元
该交易是谷歌历史上规模第二大的收购，也是谷歌在可穿戴领域及家庭物联网层面的一次早期投资，相较于苹果，谷歌的布局非常早，但发展迟缓。
2年之后，有媒体指出，Alphabet 对Nest Labs 进行了重组，今后将成为 Google 物联网部门的一个部分。谷歌最近力推的Google Home便是这个部门的作品。
DoubleClick

年份：2008年
费用：31亿美元
谷歌在广告方面的自然优势一直是搜索，但它收购了专门从事展示广告的DoubleClick，让它在广告世界的另一大块领域获得了相当大的立足点。鉴于谷歌在两年前收购了YouTube，并正在寻找从平台获得更多收入的途径，这是一个非常有意义的收购。
Double Click采用的算法可以分析每次展示并实时优化购买，帮助广告客户实现其具体目标。该平台融合了受众数据、内容数据和强大的定位功能，可让广告在适当的时间触达适当的受众。
YouTube

年份：2006年
费用：16.5亿美元
谷歌投资YouTube的时间已经超过十年，这十年正好是视频内容极速发展的时段。尽管谷歌没有单独发布YouTube平台上的收入情况——一份非官方报告显示，至2016年，YouTube仍然没有盈利——但拥有一个网站，并持续拥有热度甚至聚合社交功能，让这笔收购的战略意义更加凸显。
Waze

年份：2013年
费用：9.96亿美元
Waze是一个智能手机导航应用，有一些额外的功能，包括实时的流量更新和Spotify的集成。与谷歌地图不同的是，Waze完全服务于驾驶，所以这两个应用程序之间并没有太多直接竞争。
此次收购还使谷歌获得了Waze的5000万用户，他们现在可以通过谷歌的广告网络为当地企业提供广告。谷歌是否将这两个应用程序分开，或者将它们组合成一个驱动程序版本的谷歌地图还有待观察，但它确实扩展了谷歌在移动地图领域的领先地位。