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尖峰对话:5G如何撬动产业变革,实现“百花齐放”?
阿基米德曾说过:给我一个支点,我将撬动整个地球。未来,5G又将如何撬动产业变革,实现“百花齐放春满园”?
在日前召开的2020年(第十九届)中国互联网大会中的“尖峰对话”中,来自中国信息通信研究院、清华大学、中国联通、中国石化、京东集团的重量级嘉宾围绕“共创5G产业新未来”进行了一场精彩的“对话”,给出答案!
5G“撬动”产业变革
“在整个数据洪流中,5G是一个支点性的赋能技术。”中国联通副总经理梁宝俊表如是说。在他看来,5G的三大特性让其具备了撬动产业变革的能力。
“5G大带宽、低时延、广连接的特性,把万物智联起来;5G和人工智能、大数据、云计算等技术融合起来,可以把数据就是生产力要素的能力,淋漓尽致地发挥出来;5G赋能百行千业,通过技术力量更好地实现应用价值,服务社会、产业和民生。”
对于刚刚起跑的5G来说,未来仍将面临诸多挑战。例如5G技术还没有完全成熟,5G运建设成本和运营成本如何回收和应用融合等挑战。在京东智联云总裁周伯文看来,5G要想普及并发展好应分三阶段:
第一阶段是顶层设计。这个阶段一定是政府主导、多方参与、企业参与投资,然后生态共建的过程。由于所有商业回报都是由价值驱动的,所以在顶层设计时,一定要把5G投资回报路径讲清楚。
第二阶段是搭建政企数字化转型平台。5G加持下,搭建数字化、网络化、智能化的政企数字化转型平台,可以让政企客户有所依托,进一步提升产生价值。
第三阶段是形成价值闭环。平台搭好后,会有更多企业借助该平台加强科技创新,并利用该平台提供的技术、系统和能力,融入其主营业务中,以进一步提升效率和用户体验,降低成本,产生价值闭环。
清华大学院长薛澜在沙龙中强调,在5G发展过程中有一些问题需要从公共政策层面进行重点考量。
首先,5G的投资成本非常巨大,这个成本怎么去分担是在政策层面需要重点考虑的问题,是完全由政府来承担,还是由企业或者公众来分担。
其次,5G作为一项新技术,会对现有产业结构造成巨大冲击。为了适应这种产业变革,行业的规制模式基本都要进行新调整,政府及相关部门应跟随技术创新的脚步适时调整行业规则。
最后,5G时代,企业数字化转型加剧,这对政府治理带来巨大挑战。因此亟需制定一套新的规则,让企业和用户掌握数据的自主控制。
工业互联网“任重道远”
互联网的上半场是消费互联网,下半场是产业互联网。
在梁宝俊看来,5G可以带来给产业互联网带来两大机遇:一方面促进产业转型升级;另一方面可以催生更多商业模式创新。
5G和新基建都是长期投资,一旦投资见效之后,会加速万物互联到万物智能的转变,加速从消费互联网到工业互联网的升级。这其中,工业互联网的发展潜力最大。
工业互联网依然成为5G的主战场。工信部部长苗圩曾指出,“5G真正的应用场景,80%是用在工业互联网,工业互联网是5G最期待的领域”。业内更是预测,2025年之前,工业互联网每年可产生收入将达到1.1万亿以上,我国工业互联网有望达到4800亿,能为国家带来2万亿的增长。
“5G加持下,工业互联网任重道远。”周伯文指出,从技术角度来讲,与消费互联网相比,工业互联网的数据获取成本极高;数据的离散性和孤岛性特别严重。从算法上讲,消费互联网非常容易做的推荐搜索这些人工智能模型,在工业互联网里面具有很高的复制门槛,不同行业,不同地区,一个算法模型很难复制并应用到另外一个场景。从系统架构上讲,工业互联网对系统的安全性、稳定性和低延时要求要比消费互联网高几个数量级。
梁宝俊指出,在5G工业互联网落地过程中,由于不同企业都处于不同的数字化转型阶段,所以企业更加需要“因地制宜”制定阶段性转型目标。
“工业互联网无论在技术、模型、算法和商业模式上面临众多挑战。”中石化副总工程师王子宗表示,在产业互联网转型过程中,数据治理的标准化、统一化是其中最难的一环,中石化希望以设备域为抓手,实现工业互联网的全打通。
“天下没有免费的午餐。”周伯文最后建议企业在做数字化转型时,应充分考虑到这些挑战,提前做好路径选择和技术预研。
如何实现“百花齐放”
作为5G+工业互联网的关键推动者,中国联通在5G工业互联网方面“硕果累累”:5G智慧港口、5G+MR工业应用、5G智慧仓储和5G全连接工厂等应用不断落地,开枝散叶。
据了解中国联通已经打造了涵盖连接、平台、标识、采集、应用、安全六大产品板块的中国联通工业互联网CUII(China Unicom Industrial Internet)产品体系。
在平台方面,中国联通以设备连接管理为核心,开放成熟先进的物联网连接平台与使能平台,提供设备一点接入、全球部署的能力、工业设备和平台之间的“即插即用”,最终形成面向工业企业的智能化生产等应用,实现生产过程的降本增效,助力传统企业实现数字化转型。
在工业大数据方面,中国联通目前已实现将海量的联网设备统一采集、处理。通过联网数据采集,数据中台建设,打通OT、IT和CT,为工业企业客户提供设备预测性维护、能耗管理、生产流程和参数优化、数字孪生等应用,并提供端到端的数据安全防护体系。
然而,在5G赋能产业互联网转型过程中,并非运营商一家努力就可以,而是定需要整个社会的生态打造。
“中石化希望把5G技术与现有的石化智云工业互联网深度融合,推动公司数字化转型,最终实现高质量发展。”王子宗表示,这其中我们首先比较关注5G的安全、稳定和可靠性。
“石油石化产业是流程制造业,所处理的物料都是易燃易爆、有毒有害、高温高压,在应用中5G必须要保证整个原有工厂工艺和安全性。此外,5G引入后边界进一步模糊,系统安全、设备的安全、网络安全和数据安全更加值得关注。
其次,中石化的数字化转型核心还是以价值创造是为目的,5G和工业互联网融合后创造的效益和成本是需要衡量指标,也是企业未来长远发展的竞争力。
“最后,我们更加关注像联通这类公司能不能为大企业集团,我们遍布全国的油气田、炼化企业、全国的加油站,能够提供一揽子解决方案。”王子宗强调,这样下来双方可以共同参与建设和运营,使成本更低,推广更快。
周伯文表示,5G应用不应该是运营商自己去寻找的,而是需要产业链各方在数字化转型平台上如何去搭建应用,让大家看到5G独特的魅力和巨大的价值释放。京东智联云愿意携手运营商一起,帮助更多中小企业实现数字化转型,开启更大的5G蓝海。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”梁宝俊指出,5G不是运营商的5G,而是大家的5G。去年4月份,中国联通成立5G应用的创新联盟,聚合生态链合作伙伴一起,充分发挥自身优势一起赋能数字经济更好更快发展。
梁宝俊透露,“目前中国联通5G应用创新联盟已经吸纳近1000家上中下游生态合作伙伴。在这个过程中,'我们搭台,大家唱戏',更好地利用这些技术资源模式通过资本赋能、技术赋能,迸发出更多更好的商业模式,通过生态打造才能”百花齐放春满园“! |
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