英特尔CEO将公司的制造困境归咎于前任

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在接受外媒访问谈到英特尔制造问题的时候的时候，英特尔首席执行官帕特·盖辛格 (Pat Gelsinger) 将责任归咎于他的前任——他指出，他们中的许多人并不是像他这样深谙芯片技术的工程师。（Intel CEO Pat Gelsinger places the blamesquarely on his predecessors — many of whom he notes were not engineers deeplysteeped in chip technology, as he is.）

基辛格还宣布了一项广泛的计划，通过对倒制造加倍重振英特尔。然而，该战略成功与否取决于这家历史悠久的半导体巨头能否从最近的跌势中恢复过来。
Gelsinger 进一步指出，该公司发展得如此成功，以至于领导者希望将战略从使英特尔成为芯片巨头的因素转移开。他说，尤其缺乏的是对制造的“疯狂”关注，这一直以来都是是英特尔所关注的。
Gelsinger 充满了让英特尔重回全盛时期的雄心，他承诺不仅为英特尔而且为其他希望依靠英特尔制造生产芯片的公司生产市场领先的芯片。
虽然他承认需要证明自己，但 Gelsinger 表示他将重建公司在客户中的信誉，如果他们说他们周一需要 100 万片芯片，那么订单将在周日晚上到达。
Gelsinger 产品。“我们的竞争对手害怕我们，因为我们总是按照我们所说的去做。”
与此同时，英特尔首席执行官 Pat Gelsinger 向美国政府施压，要求其帮助补贴芯片制造，他坚称目前对台湾和韩国工厂的依赖是“地缘政治不稳定”。
“如果世界变得依赖于一个地方，那在政治上就不稳定，对吧，”Gelsinger 告诉“HBO 上的 Axios”。“上帝决定了石油储备在哪里。我们可以决定晶圆厂在哪里。”Gelsinger 接着说。
“我们不能比亚洲贵 30% 或40%，”Gelsinger说，这种说法显然是针对国会的。“所以请帮助我们缩小差距，以便我们可以在美国土地上建设得更大更快。”
Gelsinger 没有说如果没有美国政府的资金，英特尔就无法负担其制造工作，但确实表示，有了这笔资金，它可以做得更大更快。
“我们今年将投资 200 亿美元的资本。所以我们将把现金流用于建造实验室和晶圆厂，”Gelsinger 说。“但我们也在寻求并寻求政府的补贴和支持。”
Gelsinger 将其定位为美国控制其数字未来的问题。“说出对我们国家来说比这更重要的任何事情。”Gelsinger 接着说。
在苹果方面，英特尔首席执行官 Pat Gelsinger 并没有放弃再次让库比蒂诺巨头在其电脑中使用英特尔芯片的想法，但他承认可能需要数年时间才能获得这个机会。
在被赶出 Mac 之后，英特尔不仅失去了一个客户，而且还找到了一个新的竞争对手。
近年来，英特尔很难跟上规模较小的竞争对手 AMD。有了苹果作为竞争对手，英特尔现在必须与已经证明自己既强大又节能的芯片设计竞争。
自 2005 年以来一直使用英特尔芯片为 Mac 提供动力的苹果公司正在将其整个计算机产品线转变为在苹果设计的处理器上运行，类似于用于 iPhone 和 iPad 的处理器。
今年早些时候回到英特尔担任 CEO 的Gelsinger 并没有责怪 Mac 制造商的决定。
“苹果决定他们自己可以做出比我们更好的芯片，”Gelsinger 在接受“Axios on HBO”采访时说。“而且，你知道，他们做得很好。所以我要做的就是创造一个比他们自己做的更好的芯片。随着时间的推移，我希望赢回他们的这部分业务，以及许多其他业务。”Gelsinger 接着说。
“与此同时，我必须确保我们的产品比他们的更好，我的生态系统比他们的更加开放和充满活力，我们为开发人员和用户使用基于英特尔的产品创造了更有说服力的理由，”Gelsinger 说。“所以我会努力争取在这个领域赢得蒂姆的生意。”
Gelsinger 指出英特尔正在与微软合作将 Android 应用程序引入 Windows 11 作为其试图使 PC 更具吸引力的方法之一的一个例子。
另一个比说服苹果放弃自己的芯片设计更容易的选择是说服该公司使用英特尔的制造。迄今为止，苹果一直使用三星和台积电来生产处理器。
Gelsinger 指出，亚马逊、高通和国防部已经签约让英特尔制造他们的一些芯片。
“这些都不是坏品牌，”Gelsinger 告诉我。“所以我对我们在那里取得的进展感到非常满意。我希望在该列表中添加更多品牌，你知道，其中可能包括 [Apple]。”

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