|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
光刻可以说是半导体制造中最重要的一步。今天最先进的 EUV 光刻机是极其复杂的机器,其成本与一架新的波音喷气式客机一样高。 |
从 1984 年与飞利浦的合资企业开始,ASML 已经发展成为世界第二大芯片设备制造商,也是 EUV 机器的唯一供应商。 |
事实上,美国可以说是光刻技术的发明者,在本文中,我们将就他们为何发明了光刻技术,却最终没有光刻机就行简要分析。 |
需要提一下,本文分析思路是基于对飞兆半导体、David W Mann Co、Cobilt、GCA、尼康和硅谷集团 (SVG) 等先驱的采访。 |
早在 1950 年代中期,贝尔实验室就开始尝试将图像打印到硅片上。那十年后期,飞兆半导体改进了工艺以制造晶体管。 |
“我们决定使用光刻胶来描绘这些区域,”仙童最初的八位联合创始人之一杰伊·拉斯特和鲍勃·诺伊斯说。 |
“贝尔实验室在那里做了一些努力,并认为这是不可能的,所以他们从未追求过这个方向。鲍勃 [诺伊斯] 和我与柯达合作,他们给了我们当时最好的光刻胶,我们逐渐与他们建立了工作关系,光刻胶不也断改进。” |
“虽然在此过程中有很多技术问题和技术挫折,但我们只是说我们要使用它,我们必须让它发挥作用——我们做到了。” |
在 1960 年代,接触掩模对准器(contact mask aligners )被用于晶圆印刷,Kulicke & Soffa率先将其商业化。后来,Kasper Instruments 成为主要供应商,但当三位前 Kasper 工程师成立自己的公司 Cobilt 时——该公司于 1972 年被波士顿 CAD 巨头 Computervision 收购——出现了一种新的晶圆印刷范式。 |
“Cobilt 制造了机械对准器(mechanical aligners),该对准器以符合当时标准的先进技术打印半导体硅片。并且 Computervision 有一个自动对齐包,可以让你更精确地对齐层,“Sam Harrell 说,他从 Computervison 搬到西海岸,成为 Cobilt 的工程副总裁。 |
“我们在世界各地销售了数百台机器。直到投影打印机占据主导地位之前,它才是霸主。” |
在加入 Cobilt 之前,曾在 Kasper 销售矫正器的 Ed Segal 在Perkin-Elmer 开发出projection mask aligner后,目睹Cobilt 如何失去领先地位。 |
“当掩模对准器从接触掩模对准器进入到所谓的投影对准器(projection mask aligner)或将掩模图像投影到晶圆上时,Perkin-Elmer 完全进入并占领了这个市场,”Segal说. “Cobilt 试图建造一个,但它确实是一个非常大的失败。1981 年,该公司最终被卖给了应用材料公司。” |
Jim Gallagher 在 GCA 经营半导体设备业务,GCA 在 1980 年代将市场割让给日本公司之前是光刻领域的全球领导者。在尼康和佳能等日本供应商成为市场领导者之后公司的最终灭亡。 |
“我们开始尽我们所能出售业务。但是当你走下坡路的时候,可以这么说,这不是开始销售的时候,因为你所做的是,每个人都知道你的问题,他们会给出最低、最低的价格。所以那是我们幻灯片的开始,”Gallagher说。 |
到 1980 年代后期,日本步进供应商的主导地位让美国芯片制造商感到担忧。为了开发替代来源,英特尔与欧洲公司 Censor 合作。然而,尝试失败了,Censor 于 1984 年被卖给了 Perkin-Elmer。 |
英特尔联合创始人戈登摩尔回忆了当时的担忧。“来自佳能和尼康步进机性能很好。在美国没有可比的设备,这是整个过程中非常关键的部分。” |
“我们与列支敦士登的一家公司 [Censor] 有一个重要的计划来制造步进器。这非常复杂也非常昂贵,而且开发速度太慢,他们无法真正对市场产生影响。我们最终购买了日本设备,因为它是最好的,而且没有真正的替代来源。” |
Shoichiro Yoshida 后来成为尼康的首席执行官,他设计了该公司第一台用于半导体制造的步进重复机器。 |
1990 年代,SVG 在新任命的首席执行官 Papken Der Torossian 的领导下扩展到光刻领域。SVG 曾试图收购 GCA,但交易从未实现,GCA 于 1988 年被出售给 General Signal。 |
然而,Der Torossian 成功地获得了由 Perkin-Elmer 与 IBM 联合开发的下一代步进扫描系统 Micrascan——但他表示,这需要数千万的研发和两年半的时间才能完成。修复系统中的错误。结果是 Micrascan II。 |
“他们的机器无法工作——平均故障间隔时间不到一小时。IBM 无法使用它。但它拥有非常好的基础技术,”他说。 |
Der Torrossian 解释道,现金短缺让美国丧失了保留先进光刻技术的机会。 |
“在 1992 年,ASML 正在大规模投入。拥有它们的飞利浦找我,并以 6000 万美元的价格出售 ASML。我没有 6000 万美元。我告诉他们,但我会给你同等数量的股份,让我们建立一个合资企业。但他们说,‘不,飞利浦需要现金。’” |
到 2001 年,ASML 扭转了局面,最终以 16 亿美元收购了美国最后一家主要的光刻公司 SVG。由于国家安全问题,这笔交易被推迟了几个月,但在 ASML 同意剥离 SVG 的 Tinsley Labs 部门后,最终得到了乔治·W·布什政府的批准。 |
|
|