沉睡的巨龙 可穿戴设备如何改变世界

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在今年一月份的CES上，众多研究所和从业者都认为今年将是可穿戴设备的井喷期。
这个观点在某种程度上已经得到了市场的认可，根据Canalys的调查研究，相较于去年同期，智能手环（包括智能手表）今年上半年的出货量在实现了684%的高速增长，并且势头不减。IDC预测今年智能手环的销量将会达到1900万个，这个数字是去年的3倍。

                               
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与此同时，科技巨头们在可穿戴领域也是动作频频，苹果将于明年发布的AppleWatch，通用版本GoogleGlass的发售，Facebook收购OculusVR（一款为电子游戏设计的头戴式虚拟现实显示器）等等。面对可穿戴设备，这个快速增长的蓝海市场，无论是思科还是三星，哪怕是Will i am（黑眼豆豆主唱）都等着分一杯羹。
然而，随着可穿戴设备市场的迅猛增长，人们对于产品设计的不满也越来越强烈，硬件厂商并没有认真地对待他们的产品，千篇一律的造型，狭隘的设计思想，都让人感到乏味。而且大多数的报道都集中在一些简单的智能手环，例如：Fitbit和Jawbone Up。如此苍白无力的数据在与其他科技产品相对比的时候总显得黯然失色。
截止到2018年，全球可穿戴设备的出货量将会达到1.12亿，然而，这个数字与智能手机2013年10亿级别的出货量相比只能算是沧海一粟，跟智能手机2018年预测20亿的出货量更是不可同日而语。即便是笔记本电脑，增长速度也比可穿戴设备快很多。Gartner预测在未来的四年中可穿戴设备将会增长到2290万。
然而，当在从更高的层面看待可穿戴设备的发展时，我们会发现隐藏在不温不火的数据后面的其实是一头沉睡的巨龙。可穿戴技术绝不会昙花一现，它也不仅仅是一个简单的计步器，心率监控器，或者仅仅作为手机的一个附属品。可穿戴技术最终的目标将人体生命体征数据化。隐藏在屏幕后面的是遍及全球各地的研发中心，我们当中最优秀的人们正在不断地改进可穿戴设备，来完成人体体征数据化的革命。
那么，问题来了，我们究竟该如何实现？面对如今大而不当和边缘化的智能手表、手环，我们应该如何过渡到未来无处不在的传感器网络？
对于那些潜在购买者，当下版本众多的可穿戴设备让他们无从挑选。科技宅男们可能在挑选设备的时候游刃有余，但是对普通消费者而言，往往会很难判断到底是一个智能手表还是一个虚拟现实眼镜会让自己显得与众不同。
类似的例子数不胜数，备受瞩目的谷歌眼镜和蓝牙耳机，前者早就获得了一个不雅的称号“眼镜混蛋”，而在后者已经发展了快15年，也并没有翻起什么波浪。

                               
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CCS的高级经理人Marina Koytcheva在一篇声明中表示“可穿戴市场现在依旧处在石器时代”，并且“需要大量的改进来提升它们的适用性，可穿戴急需与‘黑色’、‘沉重’这些字眼撇开关系。”
纵观可穿戴市场，最不显眼的运动追踪器占据了绝大部分市场份额。原因十分简单：其他的设备完全拿不上台面。顾客和观察员们虽然对对Moto360和LG Watch R抱着某种期待，但对如今绝大部分的智能手表和手环持着否定的态度，一种“极其丑陋、无用的橡胶环”；至于谷歌眼镜，虽然有着很大的潜力，但是它的外观设计并没有让人眼前一亮，高昂的售价也让它的市场前景一片黑暗。这是谷歌搜素栏里结果：

                               
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惠普倒是摸到了一点门道，与时装设计师Michael Bastian合作开发的一款智能手表激起了人们想要佩戴的欲望，但是进展并不顺利，效率低下的分销商和高昂的价格意味这是一款不受欢迎的产品。
作为业界标杆的苹果公司，AppleWatch在没有发售前，人们都对其抱了很大的期望；可真正露面之后，尴尬的设计语言瞬间浇灭了众人的热情。
根据另一个PwC独立调查显示，只有42%的美国人愿意为智能手表买单，而对于智能手环，这一数据下降到了38%。

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