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转自台湾digitimes的消息,虽然2015年大陆4G手机内需及外销市场需求量成长可期,不过如何吃到最大的那块饼,芯片供应商个个想法不同,作法也都不一样。
联发科力排众议,将研发及行销重兵集结在中端4G手机市场,似乎有意借此建立防线,往下继续鲸吞低端4G手机市占,往上则慢慢蚕食高端4G订单,不打算再从低位一路往高处爬。
此举除突显联发科技术实力已追上国际大厂,客户结构更有竞争力外,似乎也暗示新的这一场4G手机芯片大战,很有可能不会像过去的壕沟战一样旷日废时,在联发科有意打快下,胜负恐将立马分晓。
细数联发科过去在2.5/2.75/3G芯片世代,由于属于市场后进者,加上本身芯片解决方案的信誉(Credit)还不够,只能含辛茹苦想办法把二线及小型手机代工厂,甚至品牌手机业者胼手胝足扶植起来。
由于仰攻难度最高,加上高处防守者拥有一些地利优势,所以,联发科每一步都得花好大力气,却享受到最小的胜果,让国外芯片大厂往往看联发科一进入市场后,就先杀低端芯片报价,不让联发科有太多市场养分可以继续成长。
虽然这样的策略不见得能有效阻挡联发科进入市场,但利用空间换取时间的策略,却让外商有充足的时间可以移转研发资源到下世代芯片战场中。即使联发科早就知道外商的焦土策略,但在技术落后加上组合方案不完善的情形下,面对前方一条又一条的壕沟,也只能用人力、资金及各种资源一个一个去填。
不过,以战养战的强兵过程,让联发科董事长蔡明介先前已直言,目前公司大概只落后领先技术约1年水准,加上研发团队不断灵活推出8核、64位元等新一代手机芯片解决方案,让产品线多元性及丰富性慢慢领先,在2014年全球4G手机芯片大战中,虽然外商仍是那一招杀价低端,但联发科已开始有余力还招,甚至领先抢下一些重要客户及重要订单。 |
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