富二代接班是涅槃重生还是一败涂地-

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富二代接班是涅槃重生还是一败涂地
　　他们是“含着金钥匙出生”的天之骄子，与父辈筚路蓝缕、以启山林的含辛茹苦相比，这一代人的生存环境可谓得天独厚顺风顺水，刚出生就遇上了改革开放，刚成人就明白了WTO，交流就赶上了互联网，该群体注定比普通人拥有更多的成功机会和社会资源。
　　随着80后们逐渐奔三，那些曾经创造了中国民营企业辉煌的第一代创业者们，开始诚惶诚恐地把接力棒交到自己儿子的手中。在他们看来，子承父业，血脉沿袭，是天经地义的选择，是最古老且可靠的伦理维系。而那些通过继承就能自然拥有巨额资产的富二代，也势必在众多复杂目光中粉墨登场。在未来的五到十年里，这批年轻人将陆续走上“民企帝国”的王位，成为这个残酷资本社会的真正玩家。
　　援引花旗银行2008年的一份调查报告，当东南亚的华人企业遭遇换代高峰的时候，大约30%—40%的子女有意向接班，20%的家族另外找到了接班人，还有接近40%的企业后继无人。
　　据不完全统计，在中国有90%的家族企业创始人都希望子女接班。家族企业最初的活力来自家庭成员坚不可摧的亲情和天然的信任与理解。然而，另一组数据表明，有37%的富二代希望自己创立一番事业，超过45%的则认为目前自己还不具备接班的各项素质，不愿接受父辈的事业。种种创业艰难之后的守业危机，被空前放大了。
　　令人扼腕的是，极度富足的物质环境，却并没有给富二代注入别样的成长激素。由于没有经历过父辈所尝到的艰辛，本身就缺少市场残酷竞争的意识，加上家业已成规模，冒险意识下降，除了在养尊处优中滋生娇奢之气，似乎还习惯了无所事事甚至惹是生非的个例。
　　人民网(603000,股吧)曾发起的一项题为“民企二代掌门这个群体给你留下什么印象”的网络调查显示，47.4%的人认为这个群体中“个别人骄纵炫富，频频惹祸”。这八个字的背后，是“400万买条宠物狗”、“宝马男”、“飙车党”等新闻事件的层出不穷。一时间，富二代的负面形象被置于显微镜下，不断挑逗着大众所谓的“仇富”情绪。毕竟，有太多的中国人习惯了“不患寡，而患不均”的心理暗示。
　　当然了，除了富二代的蜗居、啃老等因素之外，中国民营企业的管理制度也亟待完善，在持续扩大的经营过程中势必会遇到的天花板。万科董事会主席王石在一次演讲中提到，仅仅从家庭的因素来看，他并不看好中国民营企业的富二代。企业的传承是靠经营与管理能力，而不是靠血缘。第一代的机遇来自于特殊的时代与政治背景，而在第二代，已经是全球化、国际化的竞争环境。
　　据统计，目前我国内地有150万家民营企业，有80%以上属于家族企业，在中国经济总量中已具有举足轻重的地位。从这个角度考量，民营企业接班人的遴选问题，已经不是如何“衣钵传承”的家庭问题那么简单了。如何将富二代培养成为少帅，又或者说如何实现职业经理人成功“软着陆”，从政府到民间，这已经成了全社会必须给予足够重视的深刻命题。
　　事实上，在备受关注的富二代群体中，有90%的人都有海外留学的背景，而其中又有超过92%的人选择了与经济及管理密切相关的专业，这无疑为他们继续操持家业甚至再创辉煌奠定了较为稳定的专业基础。而且，已经有不少民营企业的创始人，安排自己的子女必须从公司的最基层干起，逐步掌握最核心的业务，或者直接将权力移交给下一代，手把手地传授他们经营企业的秘诀。
　　更为可喜的是，已经有相当一部分青出于蓝而胜于蓝的富二代。他们或是走在父辈铺就的阳关道上，坚持让企业向蓝筹的标准看齐；又抑或是坚定地另起炉灶，充满危险的独木桥上踽踽前行，无论怎样，富二代们用自己的实际行动履行着从富到贵的承诺。
　　即将接过接力棒的富二代，不仅是传承家业的掌门人，还是未来接力中国的主力军，因此，需要背负的责任和义务远比同龄人更庞杂而沉重。他们是幸运的天生有产者，却又无奈地活在父辈的阴影下，所以，富二代的即位注定混杂了不屑，他们的成长自然勾勒出艳羡与妒忌，他们的奋斗也势必交织着挫败与坚韧。
　　百余年前，孙中山先生慷慨激言：“吾志所向，一往无前，愈挫愈奋，再接再励”。惟愿，这些引领中国民营企业未来发展之路的精英们能受此鼓舞，在各自的领域中超越父辈们缔造的奇迹。含着金钥匙出生，带着金刚钻接班，这一切就是富二代宿命，他们别无选择。</td>