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Cadence公司的电子设计自动化(Electronic Design Automation)
以提供设计方法学服务,帮助客户优化其设计流程;提供设计外包服务,协助客户进入新的市场领域。自1991年以来,该公司已连续在国际EDA市场中销售业绩稳居第一。全球知名半导体与电子系统公司均将Cadence软件作为其全球设计的标准。Cadence公司其总部位于美国加州圣何塞(San Jose),在全球各地设有销售办事处、设计及研发中心,现拥有员工约4800名,2003年收入约11亿美元。
Cadence Allegro系统互连平台能够跨集成电路、封装和PCB协同设计高性能互连。应用平台的协同设计方法,工程师可以迅速优化I/O缓冲器之间和跨集成电路、封装和PCB的系统互联。该方法能避免硬件返工并降低硬件成本和缩短设计周期。约束驱动的Allegro流程包括高级功能用于设计捕捉、信号完整性和物理实现。由于它还得到CadenceEncounter与Virtuoso平台的支持,Allegro协同设计方法使得高效的设计链协同成为现实。
2008年6月17日,Cadence对外公开了他们提交给Mentor Graphics公司董事会的收购方案,即以每股16美元的价格现金收购Mentor Graphics,交易总额达16亿美元。
Cadence表示,其现金收购价格高出6月16日(也就是Cadence公开提案的最后一个交易日)Mentor Graphics收盘时普通股的30%。同时也比5月2日(Cadence公司将其提案交给Mentor时)Mentor Graphics公司收盘价时普通股票高出59 %。这一价格也比Mentor Graphics公司过去30个交易日中平均收盘价格高出46%。
在6月17日给Mentor Graphics董事会的信件中, Cadence总裁兼CEO Michael J. Fister回想起他和Mentor Graphics总裁兼CEO Walden C. Rhines最初谈及合并Cadence和 Mentor Graphics是在2008年4月16日。不过,他表示很失望,因为Rhines也不愿意进行更进一步的谈判。
在6月18日进行的新闻和分析师会议上,Fister表示:“Mentor Graphics公司告诉我们,截至5月底他们都想要保持独立,不希望进一步讨论我们的收购方案,由于他们拒绝和我们谈判,所以我们决定公开我们的收购方案。
在给Rhines的信中,Fister解释了这一并购的意义,他写道:“我们相信Cadence和MentorGraphics的联合,将为客户提供更广泛和更全面的集成产品和技术组合,能够更好地解决客户在开发下一代产品时遇到的各种挑战。”
Fister补充说:“Cadence和Mentor Graphics的合并,能够集中我们各自的创新人才,从而提供更全面的尖端解决方案,为客户提供一个全新水平的客户体验。通过共同努力,我们将加快客户的创新速度和效率,更好满足客户开发新产品的需要。”
Cadence提议的实现取决于能否达成双方可接受的合并协议。
Mentor公司(总部设在俄勒冈州,维尔森维尔市)约有4200名职员,过去12个月的收入约为8.5亿美元。而Cadence公司2007年的收入为16.1亿美元。
近期,Cadence参与了许多收购。例如,在2008年3月, Cadence收购了Chip Estimate 公司,这是一家IC规划和IP复用管理工具的开发商。2007年8月,Cadence收购了Clear Shape Technologies,这是一家可制造性设计( DFM的)技术的开发商。一个月前,它收购了专业光刻公司Invarium。
Fister在新闻与分析师大会上表示:“在过去十年里,我们已经完成了36个不同的收购,这些公司所面临的挑战是一样的。我们充分考虑了客户解决方案的需求,同时展示了如何实现生产的有效性。存在很多因素,这也是迫不得已,处在客户环境非常困难的时期,他们面临着成本挑战,合并是最佳时机。”[sub][/sub][sup][/sup][strike][/strike] |
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