阿里UC推神马最着急的是周鸿祎

卯年某月 · 发表于 2014-5-7 22:39:42

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【IT时代周刊编者按】阿里和UC联合推出“神马”移动搜索，惹恼了百度。在百度手机助手、阿拉丁搜索结果、安卓市场、91助手等多个百度旗下应用发行渠道中，UC浏览器就悄然被“消失”。其实对于“神马”，百度虽然不爽，但最不爽的应该是处于搜索第二梯队的公司，比如360。所以尽管是五一假期，周鸿祎也没闲着，他连发微博撺掇俞永福对抗李彦宏，这里面的酸葡萄心理，昭然若揭。但是打嘴仗过瘾，公司发展终归还是看实力，360的发展除了“战神”周鸿祎的嘴，还剩什么？
商城如战场，却又不是战场。战场有决战，千军万马，血肉横飞，商业竞争却鲜有决战，从来都是温水煮蛙。身体倒下时，体温还是暖的。
互联网的竞争赛，如3Q这样的决战并非常态，惯见的倒是百度与360的焦灼长跑、金山网络（猎豹移动）与360的峰回路转。一年前，360还在四处出击，今天却有些四面楚歌声的感觉。商业游戏里弱肉强食的法则未变，不过，时移世易，攻防转换总在不经意间演变发生。
周鸿祎，曾被称为中国互联网第二梯队的领军人物，一度被列入TAВLЕS阵营的逆袭者。与雷军并肩。如今却深陷战场胶着之中，无力抽身，在日益激烈的移动竞赛中逐渐式微。旁观360尴尬处境，多少让人唏嘘感叹：周鸿祎老矣！
世事变迁，最难述说的人心感怀。对周鸿祎与360的叹息，源于近期许多新闻。一则是是阿里和UC推出移动搜索“神马搜索”，一则是金山网络换名“猎豹移动”提交IPO申请，还有就是小米路由器、路由器Mini、小米盒子2的发布。
三条新闻，都与移动互联网相关，原本都该与360有各种联系，但实际上，周鸿祎却成了局外人。
前些天，阿里UC推出移动搜索“神马”，风光无二，本该是搜索二把手的周鸿祎却默认无语，或许心情复杂。一是因为神马搜索的灵魂人物是张栋，最早是百度技术牛人，周鸿祎费尽心思找他来做360搜索，最终因业务受困，或道不同无法同谋，张栋一气出走，入阿里UC彀中。二是因为，UC做移动搜索，表面是冲着百度来，实则断的是360的后路，就如同360在PC搜索推出后，百度受损不大，搜狗搜搜和谷歌却损失惨重一样。
周鸿祎原本有机会，人才、技术、产品只是表面门槛，眼光和格局才最终决定命运。神马搜索给UC甚至即将IPO的阿里带来无穷想象空间，但对于指望靠搜索概念守住百亿美金市值的周鸿祎而言，却是致命消息。也因此，51短假这几天，当周鸿祎频繁在微博上挑拨UC俞永福和百度对掐，言辞机智风趣，旁人看在眼里却是百般滋味：周鸿祎老矣！
【IT时代周刊批注】阿里和UC推神马搜索的故事被王易见微博解读为“完全照搬360搜索在PC端的流氓招术：1.用浏览器篡改用户默认搜索，2.伪造百度UI诱导用户点击；3.不遵守国际Robots协议抓取百度内容。4.都装无辜说百度封杀它”。然后周鸿祎就开炮了：“浏览器默认推荐自家搜索何罪之有，何谈篡改流量？狼厂浏览器怎么不推荐360搜索和谷歌？搜索的UI好像都抄谷歌，狼厂谈不上原创，狼厂自己是靠抓别人内容才做出搜索，头号盗版贩子有啥资格不许别人抓取内容？欢迎讨论360草泥马百度三家的故事。”虽然周鸿祎微博@俞永福赶紧的，看好戏姿态明显。但是看到神马把自家在PC端的做法复制到移动端，抢了自己先机，心中是啥滋味，只有他自己知道。
周鸿祎、360与猎豹移动的故事，也十分有趣。遥想当年，周鸿祎，凭栏远眺，借免费杀毒，360势如破竹，瑞星、金山兵败如山倒，存亡之际，雷军巧子救局，借力3Q大战，邀出奇虎记的傅盛、徐鸣，后来又有了腾讯入股。2013年，奇虎进军搜索市场，于是乎，坊间也有了百度投资金山网络的传闻。
另一个故事是，傅盛离开360后，他与360有期权等纠纷，奇虎上市后，周鸿祎象征性地给傅盛账户打了一块钱。傅盛不受其辱，还想与360纠缠，有人劝他说，有功夫与老周扯皮，倒不如把精力放在金山网络，公司上市了自然比360当年给的股权赚得多。
金山网络改名猎豹移动，IPO在即，从傅盛持股来看，的确是赚得多了，心中块垒，也能吐一吐了。有意思的是，猎豹移动IPO前夕，小米科技与百度联合金山，与猎豹移动签署了认购协议。敌人的敌人，便是盟友。360的四处树敌，英勇、意气，却也草莽、蛮横，意外地让猎豹移动组成了复仇者联盟。
金山、小米、猎豹，背后都是雷军。2012年，周鸿祎对雷军的硬件、软件与互联网服务，铁人三项似乎有些感悟时，出人意料地发起“小三大战”，推出360特供机，尽管360特供机其势难成，但忌于“周鸿祎”三字，小米公司内部亦是战战兢兢。
时至2013年9月，360手机卫士发布删除预装软件功能之际，小米果断下架360全线产品。这一年，小米公司出货1870万部手机，公司估值已超百亿美元。争斗中，还在倡导微创新的360被小米远远地甩在背后。
2014年，小米与360的竞赛已经完全不在一个级别，360推出随身WiFi，小米亦推出，小米推出小米按键，360亦推出360智键，但是，小米快速发布小米路由器、路由器Mini ，360亦在布局，却是亦步亦趋。小米在风口顺势而为，360却是逆势而上，越追越无力。小米已经有了手机、电视、盒子、路由器，一整套完备的产品布局，360依然还在苦苦寻觅硬件落地的最佳突破口。
雷军的“铁人三项”，周鸿祎自以为自己看懂了，但最后依然败下阵来。缘由何在？小米公司说到底，不是手机公司，也非电视企业，是平台级移动互联网公司。平台级移动互联网公司，四步曲，用户-落地-平台-生态，四个步骤环环相扣，最难在落地，移动互联网讲究软硬件与服务，三位一体，大规模出货的硬件，才是真正“落地”。360硬件还没有一款能够做到真正意义上的落地生根——周鸿祎的失败，依然是囿于格局。
在周鸿祎看来，靠硬件推平台与生态，对于360来说只是增量。2012年，发力推手机卫士做移动分发时，周鸿祎的产品测试手机便是小米1，那时候，周鸿祎对移动的布局，或许还是延续着PC时代的方式，安全软件-浏览器-导航，他也看不上靠卖手机搭平台，建生态的笨功夫。前不久，周鸿祎闭门反思，不知是否为此叹息？
有人说，360在PC时代的成功，一方面是360的产品竞争力强，周鸿祎磨砺多年使然，但另一方面也充满偶然性，那就是巨头的沉睡，百度、腾讯并不关注杀毒，甚至看不上浏览器。而现在，360在移动端背负受敌，也是因为巨头们的围追堵截，百度、腾讯都在做安全、浏览器以及分发，360的机会并不多，而最后的移动搜索的机会也被阿里UC抢先了。
或许，更为重要的一个原因是，周鸿祎的打发已经不适合新的竞争，游戏规则已经改变。PC时代讲究层层递进，链接与跳转，移动时代，APP就是浏览器，浏览器便是搜索，搜索就是服务。PC时代，控制入口流量就是一切，周鸿祎可以掐任何人的脖子，但在移动时代，合作和生态已经是大势所趋，身边完全没有朋友的周鸿祎，也只能靠调戏UC俞永福来获得一唱一和的机会了。
3Q大战烧出了新腾讯，有了微信和MIG变革；3B大战，激起了百度的狼性，有了百度分拆调整架构和鲸吞91，持久战火反倒拖累360，深陷泥淖，首尾难顾，也这是因果循环。
360的移动故事不再好讲，曾经喜欢讲故事的老周，也只能在微博捧捧UC并骂骂竞争者了。
弘一法师曾言：识不足则多虑，威不足则多怒，信不足则多言。
或许，他真的老了。